阿里数字化转型课程背景:
在全球经济进入数字化转型时期，企业数字化转型升级成功与否已成为企业成败的标准，如何把握数字化转型的时机，运用先进的管理方法和领0先的科技手段对企业的竞争力进行重塑，是每一家企业时刻都在思考的重要课题。
课程体系基于影响数字化转型的思维意识、战略、组织、文化和人才五个维度，深度结合行业属性和企业特性，充分借鉴阿里巴巴生态伙伴及不同行业、不同领域的领0军企业数字化转型实践案例，从企业数字化转型背景、技术驱动商业、数字创造价值角度，全方位助力企业数字化转型。
阿里数字化转型课程收获企业收益:
1、帮助企业全面实现人、财、物、事的数字化，促进企业的数字化转型;
2、搭建数字化运营管理体系，实现经营管理的在线化、数字化，实现降本增效;
3、为企业培养优0秀的数据化管理师,确保数字化管理的落地与执行。
岗位收益:
1、打破原有的思维方式,建立数据化思维;
2、掌握建立数字化业务流程的方法:数据采集、分析、决策等;
3、学会制定数字化行动计划，输出落地实施方案;
4、获得多种数字化应用工具,有效进行数字化管理;
参观阿里巴巴总部+解读阿里巴巴的企业文化和数字化组织打造09:20—10:00赴阿里西溪园区
参观考察:阿里巴巴总部园区参观
10:00—11:40收益:感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措，了解阿里如何打造幸福企业。
对标寻根源
贵公司现实情况，应如何建立员工关怀，如何营造自由开放平等的新一代员工办公环境，打造幸福企业?
11:40—12:30阿里员工餐厅自助午餐（体验阿里后勤服务)
专题分享:阿里数字化组织打造
数字经济时代化
传统企业发展模式
阿里（使命，愿景，价值观》
13:30-16:30
数字化组织落地五部曲
理思维
数字化曾经是我们的想象，而其实它早已渗透我们的各行各业，未来的战场将发生在没有硝烟的数字化战场上，与我们工作与生活密切相关的一切，也早已开始数字化的尝试和实践，畅想不久的未来，我们将处于万物"数"联的时代，在此之前还有重重挑战与思维困境等待着被突破，数字化组织打造将帮助我们以机制治理打破人桎梏。
行业数字化转型专题授课
专题分享:《数字经济与平台模式》什么是数字经济
浮现中的数字经济
以人为本的互联网世界
互联网发展趋势（短视频、社交电商、支付、数字货币)
中国娄数字经济的里程碑
9:00-11:40
中国式创新VS美国式创新
数字经济与平台
数字经济的背后:平台崛起模式
互联网平台演化的三方向平台战略
战略的起点
平台战略的四个阶段
淘宝平台战略复盘平台的切入点从0到1平台如何顺势而为
创新三原则:痒点、痛点、兴奋点
小结:数字时代的真命题