阿里商务考察收益:
借鉴阿里独特的管理理念，选择醉适合自己企业的方式提升企业管理能力
运用阿里的"三板斧"理论体系去提升企业管理者的管理水平
运用阿里巴巴团队管理的技巧,打造企业自己的核心管理团队
运用阿里"追过程”的复盘方法，拿到企业想要的管理结果
腰部三板斧
懂战略:先懂Why，再说How
知其然，知其所以然
没有完美的战略,只有完美的执行
搭班子:资源的醉佳配置者，资源的醉佳组合者
超越伯乐
承上启下，使众人行
做导演:产品和服务的拥有者
你有什么产品?
服务了多少客户?投入产出是什么?
参观阿里巴巴总部+解读阿里巴巴的企业文化和管理三板斧09:20—10:00赴阿里园区
参观考察:阿里巴巴总部园区参观
10:00—11:40
收益:感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措，了解阿里如何打造幸福企业。
对标
寻根源
贵公司现实情况，应如何建立员工关怀，如何营造自由开放平等的新一代员工办公环境，打造幸福企业?