12:30-13:00移步梦想小镇
主题分享:阿里巴巴管理总纲与三班斧1、阿里管理总纲
高层干部三板斧:定战略、造土壤、断事用人中层干部三板斧:懂战略、搭班子、做导演
13:30-16:30
基层干部三板斧:招聘和解聘、建团队、拿结果
理思维
2、中层干部能力三板斧（可根据学员需求替换为高层三板斧或基层三板斧)揪头发:向上思考，上一个台阶看问题
照镜子:修炼管理者的胸怀,通过观察团队和上下级来观察自己闻味道:找到志同道合的人,构建健康简明的企业组织氛围
阿里数字化转型课程背景:在全球经济进入数字化转型时期，企业数字化转型升级成功与否已成为企业成败的标准，如何把握数字化转型的时机，运用先进的管理方法和领0先的科技手段对企业的竞争力进行重塑，是每一家企
阿里数字化转型课程背景:
在全球经济进入数字化转型时期，企业数字化转型升级成功与否已成为企业成败的标准，如何把握数字化转型的时机，运用先进的管理方法和领0先的科技手段对企业的竞争力进行重塑，是每一家企业时刻都在思考的重要课题。
课程体系基于影响数字化转型的思维意识、战略、组织、文化和人才五个维度，深度结合行业属性和企业特性，充分借鉴阿里巴巴生态伙伴及不同行业、不同领域的领0军企业数字化转型实践案例，从企业数字化转型背景、技术驱动商业、数字创造价值角度,全方位助力企业数字化转型。