政委从哪里来
政委的定位
阿里政委的修炼术
政委体系的架构
2、政委的四大职能
①憎业务:政委是如何帮助业务把脉，如何去推动业务和介入业务场景的;
②提阿里巴巴的政委体系
1、如何搭建政委体系政委从哪里来
政委的四大职能
懂业务:政委是如何帮助业务把
脉，如何去推动业务和介入业务场景的;
挺效能:政委是如何推动绩效的落地，如何设置激励和绩效考核体系，如何激发人的能动性的;促人才:政委如何在人才发
展上帮助组织，如何选人、识人、育人、用人;
推文化:政委如何让价值观落地、让文化深入人心，如何让"阿里味"润物细无声得落到工作的每一个角落:
3、政委如
何成为业务LEADER的左膀右臀、赋能业务
揪头发
照镜子
闻味道
搭场子
揭秘阿里巴巴政委体系培训时长:半天(3小时〉培训对象:企业管理层、HR谋程背景阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头，旗下
业务从醉初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如
揭秘阿黑照爲”政委"体系
培训时长:半天(3小时)培训对象:企业管理层、HR课程背景
阿黑巴巴从一个18人
创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头，旗下业务从醉初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今案合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐
、生活服务等领域．在将近20年的发展历程中，组织结构的发展、团队文化的打造以及人才梯队的成为阿里巴巴成功的关犍因紊，而阿里'政委"体系正是负赉打造
这些关键因紊的重要力量.