1、立法规范不，劳务纠纷处理惹争议。
《劳动合同法》虽然明确了劳务派遣岗位的范围：临时性、辅助性或者替代性。但具体哪些岗位可认定为临时性、辅助性或者替代性的工作岗位，《劳动合同法》并没有列举，因此给用工单位留下了可以利用的空间。一般来说，操作工、电话营销、客户服务、业务员、维修工等流动性大的岗位或项目性质的短期岗位可使用劳务工派遣模式。但实际操作中，部分企业为了降低用工成本，把原有正式员工转为派遣员工，将劳务派遣作为常态的用工形式，即所谓的逆向劳动派遣，严重损害了劳动者的利益。
都属于外包，劳务派遣是劳务外包，劳务派遣制度，人力资源是人事外包。
劳务派遣员工的工资和由派遣公司负责，劳务派遣有限公司，人力资源机构介绍的员工的工资和由接收公司负责。对派遣员工的培训应该包括哪几类呢？
很多理论都告诉我们，劳务派遣公司须要重视派遣员工的进步和成长，给予他们充分的培训、成长和提高的机会。而培训激励就属于一种内在的激励方式，襄阳枣阳劳务派遣，那么对派遣员工的培训应该包括哪几类呢？
1、入职培训
入职培训，就是岗前培训，是根据员工岗位工作的需求采取的定向培训。一般的这种培训都是由用工单位协助完成的，主要是针对规模比较大、性比较强的岗位，派遣公司可以与培训机构建立长期合作的关系，这样不但可以提高定向培训的质量，劳务派遣费用，也可以降低岗前培训的成本。
社会性
人力资源处于特定的社会和时代中，不同的社会形态，不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。人力资源的社会性要求在开发过程中特别注意社会政治制度、国别政策、法律法规以及文化环境的影响。
连续性
人力资源开发的连续性（持续性）是指，人力资源是可以不断开发的资源，不仅人力资源的使用过程是开发的过程，培训、积累、创造过程也是开发的过程。
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