阿里巴巴集团正大力实施“四三二”战略。
所谓“四”即四大板块，分别为电子商务、菜鸟物流、阿里云、蚂蚁金融服务；“三”指三大战略，即全球化、农村化、数据化；“二”即进军两大领域，分别为健康板块和娱乐板块。
百橙商学院——参观阿里巴巴
阿里坚持“客户第0一、员工第二、股东第三”。
这一核心价值观，充分体现了公司对客户的尊重，提高了员工的幸福感，是一种强大的责任感和使命感。
印象比较深的是关于一年三年和五年。
而真正令我产生兴趣的是三座雕像，同样的垂首的、怯懦的姿态，在三座雕像摆成一条斜线的时候，我透过落地窗的边缝，把他们从小到大由远及近框起来，好像就明白了这种低头的姿势。
走进阿里达摩院了解达摩院，可以看墙上介绍，也可以向智能机器人提问，达摩院是在支付宝、天猫之后，阿里巴巴意识到了AI在未来的潜力与重要性后成立的，作为阿里巴巴研究AI的核心组织，达摩院在成立之后，又推出了许多新产品，后又创新出了中国第0一个AI“天猫精灵”，取得了今0天的成果。
百橙商学院——阿里的管理创新与特色人才培养
1.阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚4.7万名员工的？
2.阿里六脉神剑是如何实施落地，价值观是如何考核的？
3.如何借鉴阿里的校园文化、军队政委文化、绩效文化？
4、阿里巴巴强大商业帝国是如何培养中高层管理者？阿里人总结了阿里特色的管理三板斧：揪头发、照镜子、闻味道，分别代表着一个中层的管理者，需要具备的三项醉核心的能力“眼界”、“胸怀”、“心力”。
目的是塑造一个内心强大、使命驱动的优0秀管理者。
5、阿里创新：赛马会、共创会、产品会。