阿里巴巴高管交流分享：新零售时代下的阿里管理创新
1.阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚4.7万名员工的？
2.阿里六脉神剑是如何实施落地，价值观是如何考核的？
3.如何借鉴阿里的校园文化、军队政委文化、绩效文化？
4、阿里巴巴强大商业帝国是如何培养中高层管理者？阿里人总结了阿里特色的管理三板斧：揪头发、照镜子、闻味道，分别代表着一个中层的管理者，需要具备
的三项醉核心的能力“眼界”、“胸怀”、“心力”。目的是塑造一个内心强大、使命驱动的优0秀管理者。
5、阿里创新：赛马会、共创会、产品会。
参观阿里巴巴总部活动回顾
通过这次参观交流活动，大家不但对阿里总部的精神及发展历史有了更近一步的了解，也对阿里企业文化的魅力和新兴技术有了一个新的认知。针对企业文化、
电商新环境、新零售概念等作了详细介绍并现场进行了相关讨论。无论生活上还是事业上都要抱团取暖，不忘初心，奋勇前行。
跟着百橙商学院姚老师走进阿里巴巴总部，了解和学习阿里巴巴醉新战略
阿里巴巴集团总部位于杭州西溪湿地，占地面积450亩。