您的企业是否经常面临这样的问题：岗位编制数量有限？人事专员能力良莠不齐？薪酬管理弊病百出？人事部门事务繁多？员工流动率高？分支机构参保难以统筹？管理原则告诉我们，企业的HR们应该专注于人力资源中的那部分，而把那些基础性、重复性、通用性的人力资源活动外包出去，这样有利于提升公司竞争力，有效控制和降低运营成本，保康劳务派遣，实现一的运营和服务。
对于品牌公司来说，通过使用第三方公司，显而易见的是可以降低自身运营的管理成本和资产投入，降低自身运营的风险，同时提高服务效率降低成本也就是更好的走上“轻模式”。这一块，可以通过美国供应链及采购协会的数据来应证——通过应用第三方可以降低约13%的资本投入，劳务派遣企业，降低成本3.7%。而提升客户体验、完善后端供应链管理所带来的隐性利润提升，是无法仅仅用数值就能去体现的。
着经济一体化进程的加快、信息技术在物流领域的应用和发展，劳务派遣外包，对一体化多渠道市场需求的增长和物流服务供应商服务能力的扩充和完善，劳务派遣代理，物流业务外包服务将逐步被社会认识、了解、认可和进一步采用。物流外包作为一个提高物资流通速度、节省物流费用和减少在途资金积压的有效手段，确实能够给供需双方带来较多的收益，尽管供需双方均有信心和诚意，但在实践的过程中，物流外包又举步维艰，常常出现中断，甚至失败。
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