如果是后面一种情况,落后企业难免会被淘汰出局。企业转型的龙头作用制造型企业用好互联网,往往需要与战略转型相结合。战略转型通常是带动商业模式创新、流程和技术创新的龙头。互联网的本质优势是拉近了企业与客户、企业与企业、服务者与被服务者之间的距离,可以更好地实现协同和资源共享,通过服务来创造价值,通过接受服务来降低成本、提高竞争力。这种改变很可能会伴随战略转型,要实现转型,企业的市场定位往往要改变,要从低端市场转向高端市场。保障能源、为建成社会现代化强国提供清洁低碳、的绿色能源,是我国能源电力行业特别是国有企业的重要责任和使命。能源电力作为关系国民经济命脉的行业,必须以促进复兴为己任、以清洁低碳为路径、以世界为目标,深化供给侧结构性改革,推动高发展,坚定承担好新时代赋予的历史使命。
我国能源电力清洁化发展虽然起步较晚,但发展迅速,仅用了十多年时间就实现了清洁能源领域的“赶超型”发展,日益成为在全球清洁能源领域的者
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企业的关键在于三种不可缺少的活动:创造性的活动,化的活动,把创造性转化为化的活动;
知识的管理是人力资本的管理;
绩效管理不等于绩效考核:靠激励,不靠惩罚;考核不要与待遇挂钩,要始终考虑整体利益组合,不断改善成长环境;
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组织与工作管理系统:分工的效率、作业的效率、化的效率;
资源投入与员工努力方向的一致性;人的努力方向决定着资源的投入效率;
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