在10年前的一次晚宴上，一群早就尝到跨境电子商务甜头的中国卖家围坐在一起。有人问了一个问题：如何在不赔钱的情况下向世界各地销售鼠标？
业内热情地讨论。那一年，杨萌是一家刚从硅谷回国的贸易公司的小老板。虽然当时赚钱的简单主流方式是低价从华强北拿货，然后送到世界各地，但他不愿意把中国的制造和便宜质量差联系起来。他想：我们‘不便宜’。
十年后，杨萌成立于2011年的海翼电子商务公司于2020年8月以安克创新的名义登陆a股创业板，三个月内市值突破700亿元。该公司2019年收入66亿元，其中97%以上来自海外。
国内消费者可能不熟悉安克的创新，但在海外，安克的中高端充电品牌Anker几乎多年来一直占据亚马逊充电类别销售的。自2017年以来，该品牌每年跻身中国50强全球品牌之列。
杨萌的生意早就萌芽于在美国帮妻子卖货的经历，卖笔记本电池。他回忆说，当时原来的电池价格在100美元左右，网上便宜的替代品卖20美元，他卖的是他能找到的优质电池，价格定在40到50。
20美元的价格差异确实被消费者感觉到了。对于亚马逊上的海外消费者来说，他们不知道新品牌的新品牌，只知道Anker的产品比原来的便宜，但比真正的便宜货更高，接近原来的质量。发现了市场空缺，Anker很快获得了许多外国人的自来水。
需要注意的是，亚马逊不同于国内重视卖家营销投资的电子商务系统。亚马逊的推荐机制是，用户赞扬越多，得分越高，产品排名就越高。当中国同行销售三星级产品时，安吉尔将产品评估分为四星级半。很快，在业务发展的第二年，安吉尔在2012年获得了亚马逊的板（一种依赖销售的自动推荐机制）。
在这种机制下，积累的好评和销量可以进一步巩固老品牌的优势。在接下来的几年里，Anker推出了更多的充电产品，在市场上对现有产品进行了微创新，并将其打造成热门风格。
但一开始，要成为一个昂贵、令人信服的品牌并不容易。他们遇到的一个问题是，他们想卖好产品，但没有工厂供应。
即使在3C产品供应链足够完整的深圳，杨萌也很难做出足够高质量的数据线。工厂习惯于大规模生产9元9包邮件的低质量产品。升级过程等于增加成本。他们不想冒险。
安克只能自己做研发。鉴于苹果数据线容易损坏，接口容易断裂，杨孟表示，该团队测试了数百种材料，终选择了与防弹衣相同的材料，使数据线坚固。
AnkerAnkerPowerLine数据线被网友戏称为拉车线——它可以拉动1.5吨的汽车，承受80公斤的重量，引起很多外国博主的评价潮流，用它吊杠铃，拉它做引体向上等等。