我们都知道,库存意味着成本:产品采购成本、仓库租金成本、货物闲置时间成本、资金变现成本等,所以,对于资金并不充裕的创业者而言,“零库存”这三个字就像一个充满魔力的诱惑,牢牢吸引着他们的视线。
而实际上,在国内电商中,使用这“一件”模式的创业者也确实大有人在。可问题是,跨境电商创业,是否也能使用这一招“空手套白狼”呢?
隐藏的四个风险
其实,做一件的电商创业并不是什么丢人的事,它合法合规,还不占用创业者过多的资金,让创业者可以腾出资金去做多的事情,如广告投放、销售优惠等运营工作,何乐而不为?
假如你是一个国内电商的创业者,容老师觉得运用这个策略没问题。但是,假如你做的是跨境电商创业,那容老师要告诉你,要用,也可以,但一定要小心谨慎。原因何在?关键在于四个隐藏的风险。
森鸿国际物流于2004年进驻市场,致力于开拓和发展国际海运运输、国际贸易及报关、报检、仓储、包装、配送等.第三方供应链物流项目,同时拥有第四方智能供应链物流的管理团队,是多家跨境电商公司的合作伙伴,专注于跨境电商小包企业的物流运输方案。公司年主要经营台湾,香港,东南亚跨境电商小包专线,专线直达,时效快,签收率高。
为了更快更好地与国际接轨,山东澳源达逐步建立并完善了现代化的物流软件信息网络。时至,无论是在传统的海运、空运、报关服务,还是在新兴的仓储配送、第三方物流、特种运输等领域,我司都能够处于行业的前沿,保证良好的客户信誉,凭借丰富的行业经验、完善的培训体系,不断为货运代理行业输送合格的人才。
跨境电商是建设“五通”的重要抓手
近,泰国大学的校长到访清华大学,商定两校合办电商学院,解决电商“走出去”的人才问题。“走出去”首先要解决的是人才问题,一定要用中国的人才跟当地的企业合作,实现企业服务的“本地化”。
“我们想从泰国开始通过合作办学培养人才,泰国方面也非常积极,这跟京东泰国站的影响力还是密切相关的”,电子交易技术工程实验室主任、电子商务示范城市专家组组长、清华大学柴跃廷教授介绍,由于泰国的本地人真正感受到了中国电商的先进性,否则对方的大学可能也没有那么大的需求。通过这个项目,可以双向的培养人才,首先解决人才的问题。
人才交流属于“民心相通”的一个方面。开展“一带一路”的“五通”建设,包括政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通,实际上,在“五通”建设中电商都是重要的抓手。跨境电商与 “一带一路”是密不可分的。
“一带一路”的合作确实有现实的需求,通过电商渠道,让国外的老百姓和国内的老百姓相互印象更深,交流更快。
“但是跨境电商的春天还没到,在整个国际贸易中份额还比较小”,柴跃廷认为,可能的一个突破点在于关检、退税流程,目前一体化通道还没有打通。如果能建立起一体化的数字化通道,实现通关商品退税网站能办理,技术能留有痕迹,通关效率会有较大的提升。同时,在设施联通方面,中国的通关、商检信息能够和对方打通,在货物跨国界时,两次通关、两次商检都变成一次,贸易环节的效率就提高了。
贸易先行,为制度制定和升级提供依据
如何更好的建设“五通”?中国服贸协会副会长仲泽宇认为,在政策沟通还不够顺畅时,可以先把贸易畅通,生意先做起来,有了生意交换、资金计算、文化交流,有助于配套的政策制定。
从这个角度来看,跨境电商可作为“一带一路”短平快的抓手。通过培训即可上网做生意,供应链上下游都将产生大量的工作岗位,推动“一带一路”让贸易畅通先发展起来。
森鸿国际物流是一家向客户提供运输、仓储等供应链管理方案及服务的第三方物流服务企业,专注为电子商务行业提供仓储物流及 B2B、 B2C配送管理一站式解决方案,公司秉承“速度、服务、诚信、创新”的经营理念,坚守“让天下人没有难运的货物”的企业使命和“成为全的国际物流运营商”的企业愿景,一心一意为全提供的跨境国际物流转运服务。
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公司服务包括:仓储及库存管理、国际转运(香港、印尼、马来西亚、日本、泰国、越南)等东南亚区域、台湾快递、第三方物流方案设计及全自动供应链管理方案等其他增值服务,在商务服务及物流服务行业获得广大客户的认可.
森鸿国际物流,致力打造一站式跨境物流平台。公司为中国电子商务卖家提供国际物流、全球仓储等电子商务综合配套服务,全程解决外贸电商供应链中卖家遇到的各种核心问题。公司通过IT技术和资源整合优化中国跨境电商供应链,结合自建物流直达专线和海外仓储等服务,构建基于互联网的全球配送体系,帮助中国卖家降低成本,提升中国制造商品的全球配送速度。
京东进出口数据显示,中国商品销往俄罗斯、以色列、韩国、泰国等100多个签署了共建“一带一路”合作文件的和地区。线上商贸关系从欧亚地区拓展到欧洲、亚洲、非洲多国,很多非洲实现了0的突破。
从京东的数据印证,跨境电商在“一带一路”的倡议下大有作为,目前还只是开启了冰山一角。但我们还有很多工作要做,比如京东做的溯源、无人机、无人超市、无人售卖机、5G、物流等可以统称为数字基建,这些技术和商业模式,在中国电商的激烈竞争中“活”下来了,积累了丰富的经验和先进性。在未来可以加强模式、技术和新型数字基础设施的输出,也呈现一种高质量的发展,而不是简单的基础设施建设。