有关阿里巴巴与腾讯官方在我国的市场竞争，大家已经掌握得非常清晰了。
从時间上看，这俩家公司干预电子商务方面的差异实际上并不算太大。
淘宝平台是在2003年发家的。因为它在中国首先引进了支付宝钱包这一用于确保买卖安全性的付款方式，取得成功解决了困惑电子商务买卖的信赖问题，因而在发布以后，就保持了快速成长。2004年，淘宝网运用敌人ebay的发展战略出错，取得成功逆转劲敌，一举占有了C端电子商务的太师椅。
2005年，腾讯官方借发售车风，快速上线自个的电子商务平台交易拍一拍。应当说，在那时候，拍一拍是有着极大发展趋势可能的。一方面，那时候的中国电子商务销售市场刚发展壮大下去，销售市场机会非常广阔。而竞争者呢，ebay因为和淘宝网的市场竞争不成功，逐渐退出了我国市场，临时领跑的淘宝网也因专用工具“招财纳福”的收费标准问题，陷入各种各样争议当中。另一方面，那时候腾讯官方公司旗下的QQ已经拥有了十分的经营规模，因此取得成功把握了转型电子商务所必须的关键网络资源——总流量优点。照理说，在这样的情况下，拍一拍实际上彻底有机会后来者居上，或是，少可以和它打个伯仲之间。但是，之后的故事情节却沒有向这些方位发展趋势。
因为拍一拍在各种各样特性上和淘宝网过度类似，因此难以用多元化提升淘宝网的先收优点。加上拍一拍主打的是C2C，而大家并不习惯自身的小伙伴了解自已在交易哪些物件，因而QQ的引流不但没具有积极功效，反倒功亏一篑。在以上要素的整体功效下，不久以后，腾讯官方就放弃了拍一拍，终索性将包含其以内的各种各样电子商务业务流程都卖给了京东商城。此后，尽管腾讯官方也在电子商务行业开展了多次试着，但都以挫败而结束。而阿里则在电子商务行业越来越好，把淘宝网的品牌产品单独出来，创立了主推B2C的天猫平台。到现在为止，天猫和淘宝仍然是国内较大的B2C和C2C电子商务平台。
那麼，当阿里巴巴与腾讯官方在东南亚地区再次相遇，状况又会有什么区别？他们会用自身的老套，或是哪些新招数？在对这个问题的回应上，两大大佬得出的回答或是有较大差距的。
针对阿里而言，它在东南亚地区的发展，大部分便是试着着把自己在我国一路走来再走一遍。在阿里进到东南亚地区以前，Lazada基本上已经复制了淘宝网在我国踏过的开始过程，变成了东南亚地区市場的电子商务平台。但是，和开始的淘宝网一样，Lazada非常大水平上还处在浑沌当中。各种各样参差不齐的商家掺杂在一起，品质也无法把控。从2016年控投Lazada以后，阿里就专注于摆脱这类浑沌的局势，尝试将我国的取得成功模版立即拷贝到这一网络平台上，而这些取得成功模版便是天猫商城。
一开始，阿里主要是让Lazada单独经营，自身得出提议。但迅速，阿里巴巴就发觉，自身的信念难以获得有效的落实。例如，当阿里层面规定Lazada发布大量的品牌商品，后面一种便会以不适宜本地选购水准为由给予推辞；而当阿里规定基本建设大中型仓储物流产业基地时，Lazada也要说经营规模很大，规定把总面积改小。这类排斥的心态迅速就惹怒了阿里，促进了其再次增加项目投资，全方位控投了Lazada。
在保持了在股权上对Lazada的全方位操控后，阿里又向东南亚地区驻派了大量业务水平扎实，对企业又忠诚可靠的职工。在这里批驻派工作人员中，就包含蚂蚁金融以前的掌门彭蕾。在资产、工作人员都及时以后，阿里总算可以以自身的信念对Lazada开展充分的更新改造了。充分考虑Lazada网站上产品定位的错乱，阿里先在这个网络平台上单独出了一个品牌商城LazMall。那样，Laz－Mall就可以在一定的意义上饰演相近天猫商城的人物角色，而Lazada服务平台的其余部分，则承担饰演淘宝网的人物角色。B2C和C2C的分离出来，此后在Lazada得到完成。在保证了这一点后，阿里又依据自身在我国的工作经验，对全部Lazada服务平台完成了全方位的更新改造，一大批在中国累积了十多年的专用工具，一股脑儿的被移殖到了这一网络平台上。除开对Lazada的硬件软件更新改造，阿里还将我国的电子商务文化艺术也引进到了东南亚地区，一个象征便是“双十一”那样一个十分有现代化的中国结日也被阿里拷贝了以往。
缺憾的是，阿里的这套“乾坤大挪移”并沒有达