前有WISH为鉴,后有Cider和巨头们追赶,发展时间不长SHEIN,亟需在消费者耐心磨灭之前,完成平台转型。
当下,SHEIN正在向综合型电商转型,这意味着SHEIN正在塑造新类目的供应链。
「新熵」获悉,今年2月起,SHEIN正从各渠道招女鞋、包包等垂类的供应商,依然主攻女性市场。这并非没有隐患,如果在跨境电商之战中,后期巨头纷纷放弃专攻女装,而是专攻小百货、美妆、男装等新的垂类,那么SHEIN有可能在跨境电商中失去先发优势。
专攻对手薄弱的电商品类,进而快速崛起成为另一个头部电商巨头的案例在国内已屡次上演。当淘宝通过碾压实体店价格的低价定位兴盛之时,京东通过主攻电器这一垂类突围;当阿里力推天猫,促进消费升级时,拼多多捡漏下沉市场,主攻小商品等低利润产品,逐步跻身巨头之列。
巨头们和消费者留给SHEIN的时间,已经不多了。在跨境电商行业,亚马逊无疑是大蛋糕拥有者,在它大的市场美国,到今年,它将占到所有零售电子商务销售额的39.5%。
自2020年底,一群名为Aggregator(亚马逊品牌收购方)的群体也盯上了这块蛋糕,并用收购的方式快速积累品牌。众所周知,亚马逊越做资金压力越大,加上去年经历了封号潮,所以许多卖家与收购方一拍即合。
大量亚马逊卖家在主动寻找买主
不久前,有亚马逊卖家说:“现在很多公司想收购我的店,如果两年前有人问我,我肯定不卖,但是现在价格合适的话我会卖,不过店卖了也不会退休,而是选择将我亚马逊上其他品牌做大做强。”
与上述卖家有相同想法的人不在少数,且在目前资金承压,大环境越来越难的情况下,不仅有更多亚马逊卖家愿意出售自己的品牌,很多人还主动寻找买主。
近期,Jungle Scout对3500名年收入低于200万美元的中小卖家进行了调研,结果发现不少卖家正在探索通过亚马逊赚钱的新方法,即将品牌出售给亚马逊品牌收购方,调研报告显示有四分之一(25%)的亚马逊新卖家正在寻找收购方来收购他们的业务。
事实上,对于目前的经营现状,卖家也有清醒的认知。来自美国的一名卖家说,现在竞争越来越大,对我上架的产品质量不断提高,PPC成本可能也会继续上升。另一名来自巴基斯坦的卖家也表示,疫情下,持续的供应链困境将会让备货和新品开发变得越来越难。