二、锚定科技+消费，坚持品牌长期主义。
“长期主义”这个词被用烂了，不过对企业来说坚持长期主义永远不会错。若羽臣在转型品牌管理的过程中，不论是内部孵化还是外部投资，都看重让品牌走得更远的能力，即坚持科技驱动的产品力，体现出其对长期主义的坚守。
流量至上的年代，新品牌短期内爆火相对来说并不难，这就导致了网红品牌虽然很多，但昙花一现的不少。究其原因，主要因为很多网红品牌都是靠营销驱动成长，却缺少了内在的硬实力，也因此很容易被复制，到后只能打价格战，陷入到“买流量有销量、不买流量没销量”的泥潭中，虽然有量但却无利。
若想避免陷入这样的困境，品牌必须要立足于产品本身进行基础的科研打造，拥有足够支撑消费者需求的产品力，才能在新消费时代走得更远。这也是为何若羽臣在对外投资时不盲目跟风，而是更看重产品背后的科技实力和独特的品牌瞄点。
这与其坚持以“科技+消费”的核心发展思路是一脉相承的。比如绽家在营销外更有过硬的研发萃取技术，通过将自然和科技力量有机结合，给用户提供良好体验；再比如其前不久投资的专研透皮领域的生物科技公司样美生物，也同样是以研发技术为核心，将透皮科技引入家用护肤场景，以满足新一代年轻人群的正在释放的细分消费需求。
若羽臣通过前期的数据洞察，找到足够细分的市场，再通过科技加持，研发出直击痛点的产品，以适合新消费的营销手段触达目标人群，进而开创或做大一个细分品类。这样的思路既避免与已有服务对象直接竞争，又能构建其在特定场景下的强势壁垒，实现加速奔跑，这或将使得这些被代运营赋能的新消费品牌走得更远。
三：巧用战略投资，将以小博大发挥到。
具体可以从三个角度来看：
1、战略投资为主业服务。
不同于很多公司单一的财务投资，若羽臣的对外投资首先是为业务服务，通过战略投资与合作伙伴将战略合作从一纸协议升级到资本绑定，双方合作只会更紧密，落地更有效，关系更扎实。
合作品牌丢失是代运营行业长期以来的难题，如何不断绑定与品牌方的合作深度，是代运营一直想要解决的问题。以若羽臣为代表的公司过去也通过一些摸索，比如以经销的方式与品牌方进行从采货到垫资上的捆绑，从而形成更深的依赖。但从利润表现上看，却不如纯代运营业务好看。
若羽臣以投资的方式入局，倒是一种更为讨巧的方式。理论上，被投资对象也是潜在客户，若羽臣通过投资与新消费品牌形成更深的绑定，在后续能带来一揽子代运营业务合作，给其代运营主业贡献更多营收和利润。
2、投资是用资金换时间。
时间不等人，抖音电商被所有生意人重视，谁能把握抖音等新流量平台带来的增长机会，成为这场蝴蝶效应里的摆渡人，谁就更有望在市场竞争中占据优势。
代运营行业，拼的就是速度和服务。尽管若羽臣很早就开始在抖音平台进行了服务渗透，但相较于以自建团队来逐步实现业务磨合，投资则可以实现更高效、更快速的资源整合，实现以资金换时间和空间，在避免分散资源“失焦”的同时，又能加快战略落地，以形成新飞轮效应。而这一资本运用优势对于作为头部阵营的若羽臣而言则更为显著。