这是关系到全民健身和健康中国的事业。所以我们必须要做一个有激情、有责任心的团队，然后不断地把事情做到极0致、不断创新。苹果公司原有文化的核心是一种鼓励创新、勇于冒险的价值观。虽然库克接任后，产品发生了一些变化，但“创新”应该是苹果这样的科技公司一直遵循的价值观。
抛弃传统思维，唯有这样，才能寻求改变。价值观看似很虚，但公司具体业务的出发点都是围绕着价值观的。比如我们想让运动变得更简单。如何实现？就是要围绕那5个关键词，在日常工作中不断地强调，并且要从上到下以身作则，以此为出发点。如果没有执行、监督、复盘
那就仅仅停留在口号和愿景上了。举个例子，假如一个员工，他的能力非常强，但是他总是习惯性的把自己放在第0一位，没有把团队放在首位。这是我们首先要淘汰的员工，不管你的能力有多强，态度有问题，这就是公司醉大的问题，甚至你的能力是可以忽略不计的。假如你能力不行
但是你态度非常好，公司可以培养你。但是你的能力非常强、态度不行，这种危害力度是比较大的，有可能带偏一群人。借鉴而非模仿，因为阿0里价值观一定不适合你的企业科睿云途创始人海岩价值观：专0业立身、受人尊敬我是2017年开始创业的，做的品牌咨询方向，当时研究生还没毕业，不过正好赶上了一个资源变现的机会