成都的旧书行业，曾经流行的说法是，在，现在来看，整个旧书行业的发展虽然有所萎缩，但总体还算是好的。旧书店的经营方式也在发展，比如成华区桃蹊街道引进毛边书局，打造新型书店，从而带动了书香社区。在成都，旧书店与旧书摊互相辉映，吸引着全国爱书人的目光。他们之所以去旧
店，是因为旧书店所营造的氛围很适合爱书人的口味，每年都有数量众多的爱书人来成都逛旧书店，与成都旧书行业里的代表交流。这也是旧书店具魅力的地方。
旧书店与新书店不同，首先是那里有陈旧、难觅的旧书版本，爱书人在这里的淘书之旅，更具故事性、多元性、不确定性。这些都是让人津津乐道的书店传奇。
记者：随着数字阅读的兴起，阅读的方式变得多种多样，您认为书店对于一座城市的意义有哪些？应如何继续传承好成都的书香传统文化，更好助力书香成都的建设？
朱晓剑：书店对一个城市而言，更是一种文化的象征。在，成都的书店繁华不只是书店数量的增加，而更多的是着力发展阅读组织，以此带动更多的读者。成都的读书会数量众多，涉及面很宽泛，这让我想到大邑的三加二读书荟有一个口号：让更多的人体会阅读的乐趣。
书香社会的推动，就是需要许多的爱书人参与进来，既需要领读者，也需要普通读者，而不是某一个类型的阅读社群的“独舞”，而是一种有力量、有氛围的“合唱”。
他山之石
作为日本“现象级书店”，茑屋书店一直是日系美学的代名词之一。“时时谨记基础的待客之道，时刻谨记客群的真正需求”，是茑屋书店创始人增田宗昭成功的秘诀。正是在这个秘诀的引领下，茑屋书店成立了CCC，分别取自于英语中的“文化”“便利”和“俱乐部”三个单词的首字母。增田宗昭把CCC定位成一个策划公司，打造“生活方式的提案场所”，力求满足当时人们的精神生活。之后从实体书店图书馆再到购物中心和家电领域，茑屋不仅是在打造一个文化实体，更在推行一种未来的生活方式。此外，早在2002年，茑屋书店就开始让大数据替公司做决策，开始打造网络平台，并利用这个平台反哺茑屋书店。
如何吸引人们走进书店？二手书店成为韩国盘活实体书店的新思路。不同于大众认为的二手书店店面窄小昏暗，书籍泛黄有污渍，阿拉丁二手书店的店面光鲜亮丽，CD、DVD、漫画、小说、书籍、杂志等俱全。这里出售的书籍基本为八九成新，甚至有很多新书。书店员工每天会根据库存量、销量、周转率、出版时间等因素调整书籍价格，一般是原价的3至5折，非常低廉。每天更新可购书籍目录和价格，以及明码标价的回收，是阿拉丁集中全国旧书的重要原因。一本已出版两年的书籍如果状态好，书店会半价回收，而其他一些传统书店只会按照重量来给书籍定价。
在美国，实体书店成为亚马逊线上空间的延伸、产品展示秀场和大型体验区，终意在实现线上线下双丰收。如今美国越来越多的实体书店不仅在功能上更趋于多元化，积极引进讲座、讨论会、兴趣小组、早教活动等，在售卖的商品上也愈发丰富，包括寓教于乐的玩具、当地特色纪念品、网红文创商品等，使书店更像是具有文化气息的休闲娱乐场所，抑或是彰显个人品位的精品店。