从19日开始，用户再逛京东商城时，会发现了页面中多了一个全新的LOGO：一只洋红色、粉红色和蓝紫色融合组成的丑萌海豚——京东全球购更名为了“海囤全球”。
京东开始谋求加快海外直采中心建设，进加强直采和自营能力。更名“海囤全球”目的就是提前入场，在今年“黑五”打响跨境电商的枪。
京东现在做的事情是网易考拉3年前做的事情。2015年网易考拉刚刚诞生时，就在建立跨国物流仓储，在全球范围内直接采购。
今年“黑五”网易考拉则是把全球工厂店作为差异化竞争策略，这种F2C模式把触角伸到了海外供应链。用户可以廉价买到更多高品质的商品。
天猫国际延续了双十一模式，以旗舰店为主体展开促销。阿里系其他新零售渠道，如盒马鲜生等则是配合天猫国际展开线上线下营销。
虽说天猫国际也加入了战场，不过阿里对“黑五”一直相对冷淡，因为前有双十一启动促销战车，后有双十二清理库存，“黑五”夹在其中显得很尴尬。
天猫总裁靖捷在一次公开采访时就提到，今年天猫双十一的关键词是“全球化”与“新零售”。
当然，“黑五”还是需要促销。毕竟网易考拉、海囤全球都在加大投入，阿里作为电商老大哥，不可能一点也不参与。
欧美市场很凉凉“黑五”甚至有一种解释：一般来说，零售业从11月底到1月初的销售额占全年的80%，关系到一整年的盈利。“黑五”甚至被视为这是零售业一年中真正开始盈利的初始。
因此“黑五”一直是欧美零售业乃至经济发展周期的风向标。早年间，处于经济低潮时，商家往往会在“黑五”展开大促，以求拉动销售额。
“黑五”在上世纪50-60年代迈向高潮，当时欧美经济度过了二战的阴霾期，中产阶级大量崛起。
美国社会学家米尔斯1950年代出版了《白领：美国的中产阶级》一书，书里提到，零售业和中产相互成就，零售业推动了一批中产阶级的崛起，中产阶级的生活方式席卷美国，又进一步带动了零售业的升级。
因此，“黑五”有另一种说法是，它并非诞生于1939年，而是诞生于上世纪60年代。实际上，这个说法和1939年的起源并不冲突，因为1939年的“黑五”仅仅在美国起源，而且几年后就步入世界大战，消费更是疲软。
和当年的“黑五”相比，如今欧美零售业“黑五”表现低迷已经司空见惯。根据RetailNext的数据，2017年“黑五”当天，去实体商店购物的顾客人数下降了4.5％——“黑五”其实已经没人爱搭理了。