有一次，我们随便找了一家和府捞面吃饭，随后就给创始人李学林提了三五个意见。隔了两三天再去吃的时候，发现他们就已经改过来了。”
快速打通整合多城市运营资源、极强的标准化能力，和府拉面极强的数字化和供应链能力，是其打动王维玮的根本原因。
也正是因为头部项目抵御疫情影响的能力，2022年上半年，华映资本所投资的消费类项目中，60%都实现了营收增长，其中1/3的项目营收增长超过。
在此基础上，华映资本的整体投资额也实现了大幅提升。今年上半年的投资总额，更是比去年同期保持两位数的增长。
随着北京、上海等一线城市陆续恢复正常生产生活秩序，以及全国各地不断推出促进消费产业复苏措施，六月份社会消费品零售总额预计将出现正增长。市场正在逐渐恢复，但距离此前的状态仍然有着明显的差距。
面对眼下的形势，头头是道合伙人姚臻给消费企业的建议是，“先维持好公司的发展节奏，确保现金流的稳定与投入成本的可控性。至于扩张的动作都先缓一缓，在这个大环境下，先要保障企业的安全。”
经过2022年疫情的洗礼，姚臻认为，具有一定消费影响力的头部品牌，能够让用户实现复购和认可，并降低营销拓客上的投入，在这个艰难的阶段保持一定的增长；但那些基本盘尚未扎稳的中小品牌，眼下的处境则大都非常艰难。消费者们在乐观时期愿意做出的各种尝试，现在多半都收缩到一些需求相对明确的消费上去了。
为了在特殊时期维护日常运营，有的创始人自掏腰包投了钱，还有的四处筹钱做抵押，但创始人们大都没想过要放弃，都在一门心思的想着守住基本盘，熬过这个阶段。
姚臻盘算了一下，从6月份开始，她投资过的大多数消费品企业已经重回正现金流。“我觉得，难的时候已经过去了，企业们都在恢复增长的正轨上。大部分创始人在先后经历了快速增长与外部冲击过后，已经回归理性，开始夯实自己企业下一步的成长规划。”
创投博弈：别指望投资人“义气加码”
在创投环境趋冷的情况下，消费项目减少，特别是好项目愈发稀缺，3位投资人都深有体会。
看了快10年的消费，也经历了几轮了消费行业的起落，王维玮倒是乐于见到眼下这种略微“冷清”的环境。
过去消费火热的时候，一些好项目备受追捧，姿态很高，估值更高，甚至投资人想见创始人一面，都很困难不已。
如今，愿意投消费项目的人少了，供求关系一旦改变，创业者们的心态也有了不小的改变。“只要你还是深耕在消费行业的，都还是愿意聊一聊的”，在王维玮看来，如今只要是确实需要资金支持的项目，大都比较好谈。大家不抢项目了，节奏也比较舒服。
但无论何时，对好项目的抢夺，一向都是激烈的。无论创业者还是投资人，现在都有了比较“充裕的沟通时间”。这时候，双方对于行业的理解的合拍往往更为重要。