浩亿达国际物流是一家向客户提供运输、仓储等供应链管理方案及服务的第三方物流服务企业，主营东南亚台湾/马来/新加坡/菲律宾/泰国/日本/欧洲电商小包代收货款服务。为跨境用户提供国内及海外仓储一件代发服务，东南亚电商平台shopee等贴单，打包，交店，其中台湾均可三天交店。专注为电子商务行业提供仓储物流及 B2B、 B2C配送管理一站式解决方案，公司秉承“速度、服务、诚信、创新”的经营理念，坚守“让天下人没有难运的货物”的企业使命和“成为全的国际物流运营商”的企业愿景，一心一意为全提供的跨境国际物流转运服务。 今年来我司业务发展中得到客户的认可和留下良好的信用，加上不断完善管理及系统上的优势在服务上已成为行业的。秉承快，准，稳的服务宗旨，为跨境电商公司提供多种的服务：跨境代收货款及COD电商小包，买单报关，国内及海外仓一件代发等服务已在珠三角地区后来居上。建立多家直属分支机构(广州,深圳,东莞等地)业务通达东南亚多个。我们拥有的服务队伍提供的东南亚跨境电商COD小包代收方案!珍惜所托、服务之上、互惠互利、携手共进的经营方针，不断的为客户提供跨境方案服务。
放眼全球，这么积极与企业配合、反馈、交流的政府机构并不多，这就是新加坡的秘密武器。今年，整个跨境市场变化非常大。据海豚社私底下对跨境电商类会员的采访，今年的跨境电商大部分都很惨。其中有一个，原本已经做到了十几亿规模，今年完全归零重新开始了，因为货和钱都收不回来。据海豚社了解，跨境市场损失了千亿以上的规模。
在海豚社广州大会启动仪式上，我们邀请到了除亚马逊和SHEIN之外，中东第三大跨境电商Fordeal的创始人，来分享了一些他对于整个跨境电商行业的看法。
跨境的核心：产品、品牌和用户满意度
Fordeal创始人吕皓2011年开始做电商，至今也有十年的时间。他早在国内做垂直电商，当年在蘑菇街、当当网有很多垂直电商经历。吕总表示在蘑菇街时，开始是负成本获客，每天净利润30到50万，在蘑菇街两年做到了100多亿。后来在Fordeal创业其实过程也很类似。
过去十年里，集中了几波比较大的流量红利，吕总也深有感触。“从腾讯的广点通到微商再到微信内的流量红利，再到Apple Store等等。Fordeal在做起来的过程中，也是抓到了snapchat的流量红利。
每一波你抓到流量红利的时候，首单就会赚钱，因为那个时候流量特别便宜，遍地是黄金的感觉；到第二个阶段，就要开始拼一些产品力，要把用户复购做起来才能继续赚钱；到第三个阶段，用户连买三单才能赚钱；后第四个阶段，大部分人会发现用户买两单就走了，只能重新创业。”
所以可以看到，整个过程中，核心的还是拼产品、品牌和用户满意度。
抓住品牌“代差”，才是做好跨境的大秘诀
吕总表示，Fordeal其实是一个面向不成熟的、非欧美地区的海外渠道。之前是以中东海湾六国为主，现在已经覆盖了20多个国家，大概2亿用户，以穆斯林人口为主。
事实上，从全球消费品的发展变迁趋势来看，好的产品和品牌往往会优先出现在美国和中国，因为这两个地区的电商是发达的；而欧洲和中东市场，这个品牌是有代差的。比如某款东西在国内成为爆品之后，大概要经历半年到一年的时间，可能才会通过广交会等方式被传到欧洲，然后再过半年到一年，才会在中东流通。
在欧洲，各个国家之间也有流通的“时差”。典型的案例就是德国。在德国，很多与潮流相关的商品都是法国的“过季”款，因为德国人严肃的个性，并不重视潮流，而是商品的实用性。德国很多大型商超在选品的时候，与品牌商和代理商的合同只签约一年，到期以后会把不符合国民使用频率的替换掉，寻找新的合作方。