再看对比国内搜索结果一目了然。在百度你估计翻三页都是种草内容，不会有直接的购买链接。这是非常非常大的一个差异。
同时国内有这么多可供于生产内容，可供于种草的平台，但是海外还是蛮少的这种的内容平台。
TikTok的出现还是一个比较好的事情，至少相对来说，目前为止，在TikTok上面去做内容的整体的性价比较高，整体的制作难度还是相对较低的。在TikTok上面如果看一下空气炸锅，上面有30多亿次的播放。然后排在前面的有品牌露出的品牌其实都可以说是吃到了非常大的红利，每天这个播放量都还是在以几百万的速度增长，可以看出排在前面的内容的红利其实还是非常大的。
这个是我们帮某个小米生态链的品牌在东南亚做的完全从零到一的内容建设的结果。我们会在不同的媒体平台上面去用不同的形式去帮他们做内容，包括谷歌的搜索结果，长视频的平台，短视频的平台，我们会用不同的比例，不同的内容形态去做，但是我们的起步从TikTok开始的，早开始就是在TikTok上面帮他们做红人的内容生产。
在TikTok上面目前它的品牌词的播放量差不多也有几千万的播放量。然后因为在TikTok播放的增长，可以把它打造成一个小热门的产品，然后连带它的谷歌的搜索结果，慢慢也会有自然的一个提升。其实在谷歌方面没有做特别多的工作，基本上都是用自然的结果呈现出来的。很明显，通过社媒平台的内容起量带动了整个互联网平台的关注，以至于产生出更多的相对自然的内容。这样是一个比较好的流程。包括短视频和长视频还有图文的配合。
具体怎么打造一个好的内容，我们也简单来分享一下。其实现在来看中国的品牌出海跟几十年前的日韩品牌出海路径是差不太多的，只不过现在的媒体载体肯定都不太一样了。我觉得日韩品牌在起步初期、在它的国际化初期，往往也是通过自己的品牌真实的品质、性价比，然后以及对一些特定场景、特定技术的这种反复的强调去获得了海外市场用户的心智。
这无论是日本品牌还是韩国品牌在起初也都是靠模仿，第二都是靠性价比，第三才是说我们的品质的优异等等工艺的精良，这些都是中国品牌出海都会走同样的路线，都是一样的过程。那么当时他们很多的品牌的打法其实就是非常值得我们的借鉴。
我们需要关注的实际上是用什么方式可以有更快的传播速度，可以有更低的营销门槛。在当时就是铺天盖地的广告。日本品牌进到中国的时候在中央电视台打一个广告成本非常低，请一个明星成本也是非常低的。但是那个时候要让别人迅速的知道你，走电视这个渠道是快的方法。现在其实无论是社媒还是红人还是相关联的这种品牌种草的玩法，其实也相对来说是一个比较的营销方法，也会得到更多的消费者的认可。