第三，合规化和品牌化。
亚马逊去年的合规风波使很多跨境电商企业受到很大的损失，但也让我们正视自己的问题，建议在座的企业家朋友们高度关注合规化。作为政府来讲，希望大家能够关注税务的合规化，如果有可能，引入第三方认证机构进行合规化自查。
郑敏：果然是很接地气的领导，除了社交媒体之外，在这儿我也想和大家分享一个比较小的数据，很多人可能没有注意到，从网络零售额的增长速度来讲，2019年之前，中国网络零售的增速一直是。2019年中国的网络零售额的增速次低于全球平均水平，2020年比2019年差距更大，2021年又大了。2019年是一个分水岭。
同时我们看到，海外其他国家的电商市场的增速比我们要快，那里是一个很典型的增量市场，而在一定程度上是一个存量竞争，微有增长。
海外市场的增量特征非常明显，而我们的供应链优势非常明显，如果从长期来看，接下来的机会是怎么用电商、用互联网的方式，把中国的供应链多渠道、多元化地提供给全球的增量市场。
接下来我要请几位企业家朋友做分享，乐歌的项总是一个很有思想、很有观点的人，在今年这样一个很特殊的年份中，您一定有自己极其独到的判断。
项乐宏：大家好，大家可能不熟悉乐歌，乐歌有两个业务：，研发、销售智能升降类的产品，主要是智能升降座椅，乐歌做跨境电商11年了。第二，为大量的品牌出海企业提供公共海外仓，明年开始提供海运服务。
对于过去、现在、未来的跨境电商品牌出海，我谈五点想法：
，当前我认为是跨境电商品牌出海的新阶段，从低价到优质，大家一定要转变；
第二，独立站一定要做，再苦再难都要做，乐歌独立站占整体出海业务的40%；
第三，从灰色到合规，出海的时候要老老实实，不然会出问题；
第四，从铺货到精专
第五，产品力+营销力，产品力是前面的1，营销力是后面N个0。