三是，平台开放生态让品牌多了精细化营销的可能。小红书和抖音在很长一段时间里，都被排除在狭义私域概念外，但随着时间的推移，即便是公域生态中的平台也有跟狭义私域运营相似的场景，比如粉丝和粉丝群的运营。狭义私域，也逐渐向广义私域转变，成为广义私域生态的一环。因为这层关系，才能更好的将公域和私域链接起来。
全域有一个好处，可以让更多高价值内容和内容，形成营销内容复用，把内容价值放大。相比只在一个场景或渠道中的内容触达获得回报要高。
见实：公域中的广义私域和微信生态内的狭义私域具体是如何互相关联的呢？
周宇：其实可以分成三步来看这件事：
步，公域流量向广义私域流量池的转移。品牌在小红书和抖音平台通过内容、达人、直播获取更多公域流量，并且将这些流量转化成自己的粉丝，公域流量变成广义私域流量。
第二步，将广义私域流量转变为狭义私域流量。比如，在平台允许的条件下，先引导用户添加微信，再通过狭义私域生态引导用户关注更多自有平台，将公域流量转化为纯私域流量。
第三步，私域流量与公域流量的转化。可以分成两种情况，一是私域流量对公域流量的反哺，比如可以在社群里推抖音直播预告；二是私域流量的持续循环，进入私域流量池的用户，只在私域池中成交，不再反哺公域。
现在很多品牌，其实对社媒端的营销是很敏感的。在跟品牌沟通的过程中我们发现，不少品牌都有公域营销的需求。
见实：你们的全域整体规划是怎样的？
周宇：前文提到的全域营销图谱，算是我们的一个突破，也是今年的布局重点，其中包括，激活、沉淀、转化，都会成为全域营销的一环。我们从2021年就开始着手去做线下门店的渠道，开拓更多的流量入口。
流量入口对应的是一整套用户服务，以及提供品牌价值的一环，虽然开拓了这么多的流量渠道，但是我们每一个流量渠道，吸引的用户性质都不同。不同流量进来了之后，都会通过打标签的方式，把不同用户归类到各自群体里，终再对不同人群进行千人千面触达。