按主播背后的组织划分，虚拟主播可分为个人势、工会势和企业势：
做一个个人势主播，进入门槛几乎为零，只需要负担皮套及设备的成本；工会势就是签在MCN机构旗下的主播。工会与主播之间关系松散，一般采取“人海战术”，只对跑出来的主播提供资源与扶持；企业势则有更强的运营能力，彩虹社以及字节跳动旗下的虚拟主播组合Asoul便是这种模式。
彩虹社，这个由150多个虚拟偶像撑起的“娱乐帝国”，采用“人海战术”招募“中之人”。至今为止，彩虹社已面试超过45000名“中之人”，平均通过率仅为1%。
为了让有限的资源有效分配在众多的虚拟艺人上，彩虹社会通过“箱推”方式，让虚拟人团队出道。如与vox共同出道的其余四人，分别对应黑手党、文豪、灵异侦探人设。这种相互关联又各具差异化的方式，既能吸引更多喜好的粉丝，多个主播的互动和反差也能增加直播的内容，比如制造CP话题、捆绑运营等。开设培训班提升虚拟艺人业务水平、将他们送入环球音乐等的唱片公司出道，也是彩虹社提高虚拟人声量的方式之一。
日本公司正将虚拟主播“饭圈”化经营，在中国，虚拟主播是偶像经纪公司乐华讲出的新故事。
这个靠王一博支棱起来的公司，如今将未来增长的希望押注在虚拟艺人上。2020年底，字节跳动与乐华合作推出了虚拟女团A-soul——由“贝拉”“嘉然”“乃琳”“珈乐”和“向晚”5位虚拟偶像组成。2021年，运营A-soul为主的泛娱乐业务为乐华贡献了3700多万的营收，毛利率达到77.7%。
相比采用2D技术的初音未来和vox，A-soul采用的是更为先进的3D形象技术，在精致度和流畅度上都有提升，还变得更像“真人”，这让虚拟人在一定程度上突破了二次元的界限，拓宽了受众。
当大厂们在追逐“主流化”“更具科技感”的趋势时，SWP的心愿是换“新衣服”——他目前的皮套太基础了，但也得花掉一年的收入，3500元。电脑、摄像头和声卡加起来还要花掉16000元。
不完美的商业模式，与小V们的焦虑
流淌名利的虚拟主播圈，看起来很美。
据艾媒咨询，2021年虚拟偶像带动市场规模超过千亿，2022年或将达到1866亿元。阿里巴巴推出了虚拟数字人AYAYI，腾讯推出了游戏虚拟人星瞳，各急着推出各种虚拟代言人，就连明星也忍不住加入。譬如今年5月获得千万元种子轮融资的“尼斯未来”，便是一家打造虚拟艺人IP的娱乐公司，创始人是明星杜江。
据IT桔子，今年以来在“数字人”领域有近40起融资，有的融资额高达数亿元，不乏软银、红杉、经纬、腾讯等资本。
依靠大厂的虚拟人，拥有资本与光环，吸金能力更是不逊于真人主播。来自海外的虚拟主播Vox Akuma和Shoto在B站首场直播都收到打赏超过百万。
但是，作为虚拟偶像股、行业头部公司，彩虹社截至2022年4月的前三季度，收入为101亿日元（约5亿元人民币）——这个数字放在上市公司中并不出彩。要知道，中国近5000家A股上市公司的2021年平均营收约140亿元。而A-Soul带来的3700万元收入，在所谓的“千亿赛道”中也只是零头。
更何况，美好只发生在头部。