对于收购AdMob的意义，许多人认为是谷歌抓到了移动互联网时代的大商机。而事实上，一个能帮助“开发者们稳定收益的生态”，才能够保证“开发者们不断创新的动力”，也让谷歌的应用生态运转的更流畅。
在国内，有能力承担移动广告平台这一角色的公司不多：既要有技术，又有广告主的预算资源，更重要的是要有一个让开发者“不能拒绝的理由”。在经济承压的情况下，广告主对后端转化的要求更高，开发者重要的是把自己的流量价值卖出高收益、高效率，达成ROI正向循环。
在当前的市场环境下，你不能指望在单打独斗的开发者靠自己对抗周期，广告平台需要做的就是帮助生态向前，让生态中的开发者们有能力度过互联网的“冰河期”。
03必然的开放之路
互联网广告生态发生变化，谁能在不确定性中抓住更多流量并获得正向收益，开发者和广告主就会用实际行动投票。2022年，抖音兴趣电商走出了一条没人做到的上扬曲线后，今年5月份的抖音电商生态大会上发布的数据显示，相比前一年，抖音电商的gmv是同期的3.2倍，一年内售出超过100亿件商品。这些数字是惊人的。
在抖音电商，每个月有2亿多条商品短视频发布，957万多场直播售卖，这里面蕴藏的是巨大的商品推广和营销需求。
而对于移动生态中的开发者而言，他们更关心的，则是有没有好办法，能够参与到这个进程中去。
作为巨量引擎旗下的开发者成长平台，穿山甲也自然感受到了来自市场的需求。因此，今年的穿山甲，选择将“开放”作为关键词，要帮助更多的开发者，把握兴趣电商的机会。
这其中不仅仅是开放抖音兴趣电商的投放预算，更是把兴趣电商场景的底层能力，开放给开发者，让用户>内容>商品>服务这样完整的抖音电商模式，未来也可以在其他App上运作来。
详细来看，钛媒体App了解到，穿山甲宣布深度开放电商资源主要包括4个部分：