新兴市场由于其本身地区发展阶段与城市建设水平，物流方面普遍存在的问题就是航班班次较少、清关问题和较后一公里配送的困难，物流成为了商流的限制因素。其中，清关难度与效率问题受到地区关务政策与处理能力的限制，较后一公里物流困难的来源又是受到经济发展与城市道路规划的局限，跨境物流公司短期内无法从根本上通过大规模自建解决较后一公里配送困难的问题，在这种情况下，对于航空运力资源、清关资源与当地物流资源的获取与整合能力对于跨境物流公司的重要性究凸显出来。首先在这些新兴市场地区，物流专线将加速发展，全链资源的综合获取与整合能力将成为考验物流服务供应商的**。其次，这些地区也将产生更多的海外仓储需求，以满足我国面向新兴市场的出口电商卖家的备货需要。总体来看，需求端的卖家质量、运营模式自主度、市场成熟度等指标，综合决定了供给端的物流服务的特性、模式与难点，进而对跨境物流服务商的能力提出了不同的要求。物流企业的服务质量、成本控制能力、获客能力和资源获取与整合能力将决定企业能否在竞争中拥有一席之地。
（四）专线与海外仓份额有望由2020 年的20%/30%提升2025 年的30%/35%
目前，伴随着卖家*化与平台监管趋严的趋势，独立站和新兴电商平台兴起，私域流量获将成为*卖家的较大倚重。而独立站往往没有平台物流商与时效考核，故而卖家会比较看重物品的价格，并兼顾时效，避免因为不良的物流体验而流失客户，性价比良好的专线小包将会成为卖家较为倾向的渠道。随着卖家规模、*化程度与资金实力的成长，海外仓模式也将有所发展。海外仓和直邮模式，就如同国内的普通与仓配物流模式，能够满足卖家差异化的需求，故而在未来的跨境电商物流市场都将拥有各自的一席之地。对于不同交付方式的市场空间测算，基于*专线和海外仓模式的竞争优势，预计二者的市占率均有望提升，到2025年，*专线/海外仓模式的市场份额有望30%/35%，对应市场份额有望分别达3168亿元/3696亿元（2020 年分别约为1049亿元/1554亿元），在2025年不同模式的市场份额总计有望过万亿元。
亚马逊是全球电子商务平台的，近年来中国卖家的比例不断上升。2020年，亚马逊卖家中国卖家占42%，明显高于2017年16%。
然而，自疫情爆发以来，亚马逊的发展遭遇了逆风。自2021年4月以来，亚马逊大规模封号导致市场大幅萎缩，卖家心态崩溃；中国卖家在亚马逊的市场份额一直在下降。目前只有38%的卖家位于中国，相当于亚马逊四大核心市场(美国、英国、德国、日本)的平均水平。第三季度封号的蝴蝶效应显现，再加上运输能力和供应方面的多重困难，平台卖家不断内卷
中邮全球供应链是一家向客户提供运输、仓储等供应链管理方案及服务的第三方物流服务企业，主营东南亚台湾/马来/新加坡/菲律宾/泰国/欧洲电商小包代收货款服务。为跨境用户提供国内及海外仓储一件代发服务，东南亚电商平台shopee等贴单，打包，交店，其中台湾均可三天交店。专注为电子商务行业提供仓储物流及 B2B、 B2C配送管理一站式解决方案，公司秉承“速度、服务、诚信、创新”的经营理念，坚守“让天下人没有难运的货物”的企业使命和“成为全的国际物流运营商”的企业愿景，一心一意为全提供的跨境国际物流转运服务。 近年来我司业务发展中得到客户的认可和留下良好的信用，加上不断完善管理及系统上的优势在服务上已成为行业的。中邮全球秉承快，准，稳的服务宗旨，为跨境电商公司提供多种的服务：跨境代收货款及COD电商小包，买单报关，国内及海外仓一件代发等服务已在珠三角地区后来居上。中邮全球在国内建立多家直属分支机构(广州,深圳,东莞等地)业务通达东南亚多个。我们拥有的服务队伍提供的东南亚跨境电商COD小包代收方案!中邮全球珍惜所托、服务之上、互惠互利、携手共进的经营方针，不断的为客户提供跨境方案服务。
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公司服务包括：仓储及库存管理、国际转运(台湾COD、新加坡COD、菲律宾COD、香港COD、欧洲COD、马来西亚COD、日本COD、泰国COD、印尼COD）等东南亚/欧洲地区COD、欧美专线小包物流、第三方物流方案设计及全自动供应链管理方案等其他增值服务，在商务服务及物流服务行业获得广大客户的认可.
中邮全球供应链，致力打造一站式跨境物流平台。公司为中国电子商务卖家提供国际物流、全球仓储等电子商务综合配套服务，全程解决外贸电商供应链中卖家遇到的各种核心问题。公司通过IT技术和资源整合优化中国跨境电商供应链，结合自建物流直达专线和海外仓储等服务，构建基于互联网的全球配送体系，帮助中国卖家降低成本，提升中国制造商品的全球配送速度。
从各个角度分析：
1)卖家端:怕备货，怕发货。美国通货膨胀、消费降级、物流成本大幅上涨导致跨境卖家目前的悲观。在整个跨境链中，从生产到销售的长周期内，各个环节都存在潜在风险。货物到达美国后，还将面临不确定因素，如美国卖家竞争加剧、汇率波动、贸易摩擦等。如今，市场增长率低于卖家同行数量。从去年到今年，亚马逊卖家数量增长了60%-70%，新卖家井喷式涌入，但整个行业的正常流量增长每年稳定在10%-15%之间。同时，去年的疫情使得住宅经济相关行业火爆，供过于求，同行竞争加剧，甚至出现了悬崖降价的恶略竞争现象。在整个市场同比萎缩的情况下，跨境卖家会采取大量的战略收缩策略，然后在市场周期性回调后再进行下一步行动。现在，大卖家都在裁员，做人员结构优化调整。