改进措施可以是日常的改进活动，也可以是较重大的改进项目。
组织应对以下5项活动进行策划和管理，以持续改进质量管理体系的有效性。
a) 评审质量方针：组织可通过更新和实施新的质量方针来激励员工不断努力，开发简短评审费用情况，营造一个不断改进的气氛与环境；
1．目标要明确。
要完成什么任务，要解决哪些主要问题，要达到什么目的？2．要控制进程。
建立质量体系的主要阶段要规定完成任务的时间表3．要突出重点。
重点主要是体系中的薄弱环节及关键的少数。
方针目标质量方针要求是：1．与总方针相协调；2．应包含质量目标；3．结合组织的特点；4．确保各级人员都能理解和坚持执行。
2．实践是检验真理的标准。
体系文件通过试运行必然会出现一些问题，台州开发简短评审，全体职工立将从实践中出现的问题和改进意见如实反映给有关部门，以便采取纠正措施；3．将体系试运行中暴露出的问题，如体系设计不周、项目不全等进行协调、改进；4．加强信息管理，不仅是体系试运行本身的需要，也是保证试运行成功的关键。
所有与质量活动有关的人员都应按体系文件要求，做好质量信息的收集、分析、传递、反馈、处理和归档等工作。
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