“面料的好坏,在很大程度取决于科技进步的程度,猫人的‘科技内衣’要满足的是用户对贴身衣物更高层次的需求。”身为猫人的掌舵者,游林很早就看到了“舒适度”在内衣消费决策中的重要性。“科技内衣”猫人要做的,正是通过对科技面料的应用,给消费者带来功能上与众不同的体验。
2020年,猫人推出“热八度”发热保暖衣,重量不足200g的内衣保温率比传统纯棉或涤纶提升了50%,产品在当年双11预售首日单场直播就卖出了18万套。
亿邦动力了解到,“热八度”源于猫人和日本三菱联合研发的科技纤维,具备蓄热和发热效果,经过染整和磨毛的特殊工艺,成衣具备了媲美羊绒的肤感。不到两年,这款运用了高科技磨绒技术,体感堪比精细化羊绒的保暖衣已经“迭代”到了第二代。
算上研发过程,这样一款产品从策划到上市要花上2~3年的时间。而像这样的面料研发和产品应用,猫人已经实践了25年。据透露,猫人会将年收入的5%到8%用于科技内衣的研发,几乎是行业平均水平的3~4倍。
02解码新营销
品牌年轻化“全景”升级
品牌营销,从未像这样简单,也从未像这样复杂。
从流量到消费需求的转移,从渠道到销售模式的更新,每个变化都为品牌创造了破圈机会。但要抓住机会,应对变化和快速的学习能力必不可少。
过往几年,大量新锐品牌之所以能够快速构建品牌力,靠的正是“基于消费者洞察的好产品+对新营销方式的驾驭能力”。而放眼传统品牌,其品牌力的困境往往在于“有认知度但不是选择”,更需要适应新的营销环境和打法,在变化中重塑品牌的活力。
好在,猫人已经通过多年的“专研”拥有了消费者需要的创新产品,于是驾驭新新营销方式,将好的产品送到消费者面前,成为了加强品牌力的首要任务。
而事实上,适应新时代的营销打法,猫人早在5年前就已经付诸实践了。
2016年,直播电商刚刚出现,猫人就迅速抓住了机会,极具战略眼光的做出了一个重要决策——平台化。这让身为传统品牌的猫人,也和新锐品牌一样早早乘上了直播电商的东风。