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咱们认为不管归属于什么类型、什么职业，每个企业都应当推进数字化转型。但企业的数字化转型并不仅仅是技术问题，合伙人营销模式，更是战略问题，合伙人裂变式营销，企业必须根据本身的状况布局数字化转型战略，合伙人营销模式方案，构建自己的数字化转型路线图，并稳步推进，才敢取得实效。
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要想制定正确的数字战略，企业要回答三个关键问题：1)关注的数字机遇和威胁在哪里？2)数字颠覆可能发生的速度有多快，规模有多大？3)怎样才能更好地拥抱这些机会，更好地配置资源以规避主要威胁?绝大多数公司需要对症下药，采取战略措施来解决这三个问题。
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流程自动化。的数字企业会将自动化的重点放在流程设计上，并在过程中不断进行试错和优化。要想实现成功的流程自动化，首先要将眼光放得长远，抛开眼下的限制，提前设计未来的每个流程。比如，将周转时间从几天缩短到几分钟。明确了未来想要达成的目标后，就可以对相关的约束条件(如法律协议)从长计议。
合伙人裂变式营销-湖南企服(在线咨询)-株洲合伙人营销由湖南企服信息技术有限公司提供。湖南企服信息技术有限公司为客户提供“数字化营销升级转型方案,数字化管理软件,乐语营销与管理系统”等业务，公司拥有“企服”等品牌，专注于软件开发等行业。，在湖南省长沙市岳麓区麓天路28号五矿·麓谷科技产业园-A2栋的名声不错。欢迎来电垂询，联系人：凌七。
