好坏在哪？
在挣钱的难易程度，以及生意能不能长久地持续下去。
从目前来看，走精品的品牌路线更符合当下的趋势。
原因有两点：，品牌模式下的盈利能力更强。
同样的充电宝，贴上ANKER的商标就可以卖到23美元，但没有贴标就只能卖到3美元。
第二、精品模式下，用户忠诚度和用户粘性的优势都更明显，平台的推荐机制有意向守规矩的精品品牌商倾斜，他们更愿意把高评分、高回购的品牌推荐给用户。
比如说亚马逊，头部11.3%的大卖家贡献了平台80%的销量，这就是品牌模式与平台推荐机制形成的“协同马太效应”。
特别是在亚马逊封号事件之后，品牌商的优势进一步凸显。
当然，这不是说泛品卖家就不能做了，从长期来看，泛品卖家也会有一席之地，但出海商家更好的归宿还是品牌化，精品化，从借力平台拿流量，获得客户，再慢慢倒入自己的外网进行成交，甚至进入自己的私域。
那么，跨境电商的未来前景如何？
这个问题，我觉得应该分两个角度来看。
首先，短期内的压力还是很大：
经济复苏放缓，市场需求萎缩、消费欲望下降，国际冲突加剧，原材料价格高企，这些都是短时间内没办法解决的问题。
这一条价值链上的企业，从服务支持商到跨境平台都在小心翼翼地分阶段“瘦身提效”，并不是马上就裁员收缩，而是保留核心业务，走一步看一步。
因为从长期来看，中国在跨境电商领域还是拥有着稳健的竞争力，在疫情冲击下始终保持着比较通畅的供应链体系。