有利于提升企业竞争力
企业的人力资源管理工作基本上可以分为作业性管理工作和战略性管理工作两方面。
前者主要包括选拔招聘、绩效考核、薪酬福利等行政性和总务性的工作，后者主要包括人力资源政策的制定、员工的职业生涯规划、组织发展规划等具有相当前瞻性的工作。
企业要想提升竞争力，必须从繁琐的事务性管理工作中解脱出来，把精力集中在人力资源管理的战略规划职能上，天津劳务外包，进而才能促进企业人力资源管理工作的规范性、公正性和科学性。
正确区分劳务派遣和劳务外包
正确区分劳务派遣和劳务外包
劳务派遣是指企业（劳务派遣单位）以经营方式将招用的劳动者派遣至用工单位，天津劳务外包办理，由用工单位直接对劳动者的劳动过程进行管理的一种用工形式。
主要特征：由劳务派遣单位招用劳动者， 并与被派遣劳动者建立劳动关系，签订劳动合同；用工单位使用被派遣劳动者，天津劳务外包服务，但与被派遣劳动者不建立劳动关系，不直接签订劳动合同；被派遣劳动者的劳动过程受用工单位的指挥管理。
劳务外包是指用人单位（发包单位）将业务发包给承包单位， 由承包单位自行安排人员按照用人单位（发包单位）要求完成相应的业务或工作内容的用工形式。
主要特征：发包单位与承包单位基于外包合同形成民事上的契约关系；发包单位和承包单位约定将发包单位一定工作交付给承包单位完成，由发包单位支付承包单位一定的费用；承包单位与所雇用的劳动者建立劳动关系并对劳动者进行管理和支配；发包单位不能直接管理与支配承包单位的劳动者。
劳务外包是指企事业单位将非的、辅助性的或者季节性强的岗位外包给外包公司，天津劳务外包，并由外包公司负责外包岗位的的招聘、管理等所有人力资源相关工作。
通过劳务外包服务，企事业单位将外包岗位的招聘、培训、薪酬与绩效、管理等综合事务工作完全外包公司，并由外包公司负责管理同员工间的劳动关系、处理后续的劳动纠纷以及承担劳动用工可能带来的经济补偿金。
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