森鸿物流，经过不懈努力，现已成为一家集跨境电商物流、海运、空运、报关、报检、陆运于一身的化物流公司。本公司从自身优势上出发，大力开展进出口业务，与商检、海关相关部门保持的联系，及时了解新的规定动态，进行畅通无阻的进出务。公司员工操作均10年以上经验，业务至少5年经验，经过专门的业务培训，因此有丰富的知识，极强的责任心和敬业，力求为客户提供的服务！
充满机会：先驱教训与改善空间在研究新一代探索者们的之前，有必要总结下先驱和先烈们的经验教训。先驱和先烈：万花丛中过，寸草不沾身一千个人心中有一千个哈姆雷特。这句话，同样适用于行业先驱K公司。每一个做大票零担网络的创业者，在面对投资人的时候都要被反复拷问：你的模式和K公司到底什么区别？为什么他们做不成的东西你能做成？我观察到的情况是，几乎每一个人的回答都是不一样的，并且差异很大。多样化带来的困扰我从215年正式开始研究K公司，翻了过往的各种材料，从中发现一个问题：不能怪创业者们盲人摸象般的猜测，而是这家企业实在是搞的东西太多了，其中有好多到现在市场都还很陌生的东西。总结下来，其业务范围包含物流园区、信息化系统、自由交易平台、干线车队、大车落货、共配、无车承运、物流金融、商用车后市场。凡是物流人能想到的，就没有没尝试过的，但却没有一个产品获得成功。这不但给自己带来了巨烦，也对后来人形成了巨大的困扰，因为实在是解释不清楚。若我们尝试建立一个的网络，让：国者的抽查监管和处罚行为等等依法办理的事项上链，B国的监管方也能够及时获取共享并且认可这样的行为、判定、抽查结果，即使：、B相互之间不存在彼此隶属关系。这样一来，假如从欧洲发往的货物当中有人进行了瞒报，那么在的海关部门检查出来的情况下，欧洲的口岸单位或者海关可以根据相关单位的查验结论采信，并且去惩罚在欧洲这边存在瞒报行为的发货人，反之亦然。其中，218年江、浙、沪三地的社会消费品零售总额之和更是超过了7万亿元，如此庞大规模的消费市场却没有成为本地零担区域网企业发展的红利，反而限制了区域网的生存与发展。从长三角18个地市的经济产值可明显看出，各地市的经济水平非常高，远超河南、湖北等中西部多数城市，并且具有相对的阶梯性均衡。这就说明各地的产出和消费能力都非常强，形成了多中心的小城市圈，弱化了核心城市的下沉辐射范围和能力，与中西部省份有极大的区别。
基于合同物流上游需求方货主企业的发展趋势及发展方向和下游物流供给方物流行业的发展趋势和发展方向，可以得出结论，合同物流肯定不会消亡，而且会越来越有前途。但是现有的合同物流企业传统模式需要升级，需要转型，未来合同物流转型有哪些方向呢？垂直转型做增殖物流服务商传统的合同物流服务操作方式主要是中介差价模式。从货主处高价接来业务，然后低价找合作伙伴具体执行，以信息不对称来赚取差价盈利，这种差价模式带来的弊端就是服务质量不稳定，特别是货主每年要降成本，合同物流企业要盈利，*后只能以牺牲物流服务为代价；信任机制缺乏，很多问题都不摆在台面，互相提防，导致协同效率低下，甲乙双方为零和博弈游戏，端到端价值不显现。
随着用户需求的转变，日日顺物流在实践探索中，以车小微为触点，打造场景物流生态模式，为用户创造全流程解决方案，带动了整个物流行业的创新发展。此次三方携手合作，将充分发挥蓝鲨智能电动摩托车的产品优势、中建材在内贸流通领域的资源优势、日日顺物流的场景化服务优势，限度整合现有资源，共同创造高品质差异化的用户服务体验，在为更多用户提供出行解决方案的同时，也为新能源出行行业发展注入新动能，助推行业服务品质的提升。