共享经济的实践方式
共享经济本质上是平台模式的一种（互联网平台模式？本质上只是换皮中介罢了），用户花钱购买的不是商品的所有权，而是商品的使用权。仔细分析就会发现，这其实是“租赁”概念经过互联网包装的产物。共享平台一方面掌握着共享商品，共享充电宝安装厂家，一方面掌握着用户资源，只要不断地刺激用户消费就能给平台带来源源不断的现金流。
以共享充电宝行业为例，平台通过把充电宝投放在各个热门商圈的门店，诸暨共享充电宝，付给门店一部分的服务费，将门店作为自己的渠道。为了引导用户消费，刚开始平台会给用户发放各种补贴，借充电宝不需要花一分钱。当用户被反复教育后，只要移动设备需要充电，想法是去借充电宝，这个时候共享充电宝平台就成功了。平台将借充电宝的需求变成刚需，共享充电宝安装，就可以肆无忌惮地涨价，某些地方甚至出现了每小时4-6元的充电宝租赁价格。
固定不动场景中的挪动共享二是固定不动场景中的挪动共享，代表是“街电科技”，主攻小场景；人们在A点周边活动中，有借充电宝的需要，能从一个没那么大的网络机柜里付保证金后借出去。主攻中小型银行柜台，场景包含饭店、咖啡厅、等，一般单柜有6个或12个移动电源。固定不动场景中的固定不动共享三是固定不动场景中的固定不动共享，代表是“嘟嘟嘟嘟”，更偏向于每一张桌面上；线机一体，桌面有共享移动电源时，不用交货保证金，扫码付费后就能直接电池充电。
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