SonarSource
在这些更复杂的环境中， 组织必须做更多的事情。
竞争环境， 资源很少和/或减少。他们必须弥合 everincreasing
它与业务的新形式的社会参与之间的差距， 并抗衡
随着更多的要求创新的应用程序， 满足业务和
消费者的需求。
企业项目在激烈的压力下的水平和率
技术变化要求部门协同工作， 包括业务干系人
和跨 IT、开发、质量和运营的管理人员， 以便在竞争中生存。
正如我们看到的组织转向复杂的采购， 以解决这些业务和
技术需求， 我们看到了对软件分析、自动化和通用过程的需求
通过.对于 IDC 来说， 复杂的采购意味着利用外部服务提供商的资源
(如陆上和近海 SIs)， 来自商业、IT、基础设施的内部资源，
承包商， 并使用开源软件 (OSS) 解决方案和组件。
需要建立伙伴关系和使用一系列资源， 要求管理、自动化、
和质量的协调。代码质量的可见性成为关键， 有助于提高
行为， 以产生更好的软件和地图团队的适当类型的项目给
经验水平和执行 (即使机会成为教育团队
更有效地执行)。服务提供商和内部员工都需要 "他们的游戏" 与
关于软件的创建、适当的质量和缺陷的积压。"技术债务" 只能
识别和解决， 如果它是可见的， 可以通过适当的自动化工具启用和
过程策略的采用和分析，中国sonarqube 中文， 以了解影响。
这一 IDC 技术聚焦将讨论改进软件分析方法的必要性，
缺陷管理、安全和度量， 通过主动可见性来获得业务和 IT 好处。
那些不懂历史的人注定要重蹈覆辙;这句谚语也适用于无效
软件创建、质量和缺陷缓解和解决方法。
不断变化的质量观
随着企业越来越依赖于技术和软件来提供产品，
CIO 的工作正在转变。预算没有增加， 但业务期望它能够
在高度复杂的环境中比以前更快地交付新的业务价值
提高了对质量的期望。此外， 有一种期望， 它会变得更清楚
新的业务目标，中国sonarqube 中文， 并将 IT 优先级与之相匹配。一个关键的挑战是如何使
更快地交付更高质量的应用程序， 以满足业务和客户需求。它， 并
cio 必须超越提高 IT 效率以实现业务创新，sonarqube 中文， 并提供
具有持续部署和改进的软件实践的客户体验。和一个
基本的构建模块是代码分析和管理。
缺乏对代码质量的可见性， 以及导致问题的代码更加明显
和更多的削弱企业现在由于能见度和曝光要求
移动和其他面向客户的应用程序。这已经成为高管们的问题，
那些在代码创建级别的组织。
开发和提供高质量的软件版本和新的面向客户的应用程序
时间是一个越来越大的挑战， 特别是对于那些必须与复杂的
与遗留系统和资源相结合的现代技术网络。组织必须
解决内部业务的需求-企业应用程序的扩展和可用性
移动/社会/云平台-以及满足客户/消费者对可用性的需求
创新的应用。然而， 如何做到这一点， 而不提供洞察问题， 因为它们是
无意中创建的？
可以做些什么来提高整体软件质量以减少问题和风险， 同时
加快发布周期， 使新的服务和产品更快地投放市场？这
要求对软件漏洞和缺陷进行有效和早期的管理， 以使
主动的质量战略和降低成本。然而， 如何才能减轻现有的不良行为
hao完成这些目标？
SonarSource简介
如何使这一切一起工作？从编码到升级您的构建， SonarSource 产品将支持整个软件开发生命周期，代理商sonarqube 中文， 以管理代码质量、降低风险并终提供更好的软件。当编码
在存在问题之前修复它们。不需要处理质量问题的hao方法是不首先将其注入。这是 SonarLint 的首要任务作为 ide 的扩展， 它可为开发人员提供新的 bug 和质量问题的即时反馈。编码推当推
将自动和手动代码复查结合在请求上， 以启用受教育的合并。拉请求是进行代码复查的jia场所， 因为它们是在功能完成但尚未合并到主分支中时创建的。请求分析器将运行自动代码分析， 并在请求中直接提供结果以及其他任何评论， 这些都是发生的， 允许负责合并的人做出有教养的决定。当促进
SonarQube 是代码升级到测试和生产环境的收费门。质量门是一个主要的， 现成的 SonarQube 功能。它提供了在每次分析时都能知道应用程序是否通过或失败发布条件的能力。换句话说， 它告诉您在每个分析应用程序是否准备好生产 "上"。因此， 在推广文的物之前， devOps 将被用作守门人。促进管理投资组合当管理
SonarQube 充当散热器， 可维护性、可靠性和安全性。组织的管理层必须能够评估与其应用程序相关的风险。这种能力来自于企业包中的治理产品， 以及将项目合并到一个结构化的应用程序组合中。
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系统集成商、外包和应用程序服务提供商在如何向其客户提供下一级别的价值方面不断受到挑战。白皮书在服务、解决方案和软件交付方面的是一个关键的重点领域， 关键是寻找和利用能够为客户提供重要价值的工具， 并帮助引导他们走向成功， 并协助进行内部过程改进。此 IDC 技术聚焦讨论了服务提供商的策略， 以改进软件分析、缺陷管理、安全性和度量的方法， 从而通过主动可见性来获得业务和 IT 好处。提供商业价值的差异化服务是赢得未来业务的关键。服务提供者应该定位自己， 并证明它们是客户 IT 和业务组织之间的 "质量门"。
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