项目实施推进中的问题：
1、存在分工不明确，项目需求随时变动问题；
2、系统实施开发进度缓慢，延迟上线时间；
3、存在部分员工不愿意配合测试或者随意测试情况；
4、为了项目进度，会存在加班情况，员工有抵触心理；
5、系统在测试使用过程中出现的问题，开发人员解决时间长；
6、存在双方某个功能流程沟通不清楚情况，导致做出来的功能不符合使用需求等等。
如何保障项目成功上线
1、组织有保障，分工明确，wms仓储系统开发，建立项目团队，互相配合，互相沟通。
2、双方沟通好wms系统的功能模块，并做好功能文档进行确认，一旦出现需求变动情况，可以减少双方纷争；
3、科学合理排好计划，一定要在时间节点内完成工作任务，必要情况下要进行加班赶进度。
4、公司管理层需要大力支持项目实施，减少员工的抵触心理，提高双方沟通效率。
5、双方员工要有高度的责任心，交给自己的任务需要认真、按时完成，不拖累项目进度。
6、出现问题，双方要及时沟通，及时解决，不要让问题堆积。
7、建立周会机制、激励约束机制、督办机制。
8、上线前，软件公司需要安排人员到现场监督和培训。
通过wms系统的成功上线后，将助力企业迈入智能制造建设阶段，打造行业仓储！
RFID仓库管理系统技术原理
通过RFID电子标签固定在货物或托盘上，标签信息与货物的具体信息绑定，同步到仓库管理系统。在仓库门禁、经销管道、AGV小车上安装固定式阅读器，实时自动识别货物标签，与后台实时信息交互，实现货物的信息化智能管理。
主要流程介绍
1、出入库管理
不再需要各种单据交接货物，不再需要补录出入库信息。RFID智能仓储系统能自动查询货物信息、自动提交出入库信息、全程实时反馈现场工作。
2、理货
不用考虑是否记得库位存货、不用考虑物品移动后查找困难，智能仓储系统能够快速查询各自库位上的货物信息、快速提交货物变动信息、解决理货难题。
3、盘点自动化
通过智能叉车和RFID手持设备的协助，员工只需在仓库上走上一回，即可自动读取和盘点货品，并在盘点结束后，自动汇总盘结果。
4、自动识别
库位信息、货物信息，是智能仓储管理系统快速抓取仓储管理信息的基础，。
5、标准化流程
包含出入库流程以及仓库内部的管理流程，仓储管理无盲区，并能大大提升工作效率。
对于制造行业来说，数字化、精细化管理是大势所趋。WMS可协助企业实施仓库业务流程优化和规范化，通过条码、二维码或RFID电子标签技术来提升作业效率和准确率，让各环节数据能够实时更新和查看，从而实现信息化、智能化的仓库管理。
WMS可以解决的问题
1、收货随意存放；发货找货难，效率低；人员、经验依赖性高；
2、批次混乱，退货、货损严重；拆零高、品类多，出错率高；
3、库存结构不合理，订单缺货率高，影响客户满意度；
4、物料现场管控缺失，导致频发缺料或超领情况；
5、仓库与其他部门信息不互通，沟通成本高；
6、库存数据无法实时同步，库存周转率低等等。
主要收益：
1、具有完善且的批次特点办理，提升原材料和产成品的可追溯。
2、降低库存积压，提升库存周转效率。
3、减少系统操作人员的工作量。
4、作业过程安全可控。
5、打破信息孤岛，提升各部门协助效率。
6、实现仓库数字化管理。
广州wms仓储系统开发由广州标领信息科技有限公司提供。广州标领信息科技有限公司实力不俗，信誉可靠，在广东 广州 的企业管理软件等行业积累了大批忠诚的客户。标领信息科技带着精益求精的工作态度和不断的完善创新理念和您携手步入**，共创美好未来！
