阿里的文化到底是什么用其建设者之-前朝细的话说，“要讲诚信.要讲敬业,要讲团队的合作,要讲拥抱变化”.就是创业的文化。铁军文化中醉突出的.是超强执行力和有情布义。超强执行力来自对规则的强力坚守。马总曾经讲过一个故事:在创业初期
曾经有两个员工给客户回扣.尽管他们的业绩占整个团队的50%。但是马总自己下手，“咔咔把两个人裁掉”了。类.似的故事.在中供数不胜数。采访中.有已经做到区域灶理的,和上司个人交情很好.业绩出色.就因为内部考0试作0弊.直接走人。另一方面,如果没有有情有义”
很多高压线"就未必能被完全接的高强度竞争伴随的,就不定是对团队的忠暖。情义带来的归属感、安全感和信任感,不是利益细牌能替代的。“超强执行力”和“布情有义”.是铁军文化的基因。它们的父本.是阿里巴巴价值观导向、使命感导5|.客户至上准则102年公司愿景。
它们的.母本.是直确的工作场景.是中国中小企业的鲜明气质。作为铁军曾经的喊员.滴滴CEO(首席执行直程维对铁车文化的观乐是.在对人的琢磨上。阿里巴巴已经做到了极0致，没有其他公司可以相比。他的意思或许可以理解为,铁军文化醉大的长处，在于激发人的潜能,成就人。眼下的阿里铁军,无疑也在一个转型变化的节点。B2B的春天已经来临。阿里巴巴生态圈大业方兴。铁军的升级转型正在路上.那已是另一个大故事的起点。无论时代如何变迁,铁军文化中醉核心的部分-清教徒式的自我要求,对于成功的渴望,对于回般社会、创造价值的执着参观阿里总部培训数不胜数