阿里参观报名工怕研丧和对其考核的一部分。第二.于部是企业文化旅行的血系数件。一干部自身的行为受术别人做到。自三首先做到。第三。于部美立动将文化营三融入企业营三。亏好国以的全正和能力.因此。于部动办甘日应安白招三大部分于部管三机制。
三扫培苏.德用.嘉故淘法机制。于部评价机制。包扫职位价值许价(深世的相对价党，劳动态度考族价值家与文化认刚)，统放管三《确认只斌施放微劳:。任网空格研价(源业行为与能力).增能评价(发展增成与个台》.于部自家优化。自家地得机制去阿里巴巴公司参观的感悟
关行于部动水曾三录企业发质装长建之田行国本之物。成按购之业的公要参治，委年持以价有氛为准妇。以能力为芭础。以业统立导。注单在夫政中培节微用-专展干部--争为的干部管三机制华为有一部北博范带的干部管理机制和制理。包招。
1.转为的干部管三机制》行部能上能下机制。》行部任研空格管理机制。》行部被效目标支任制与达丽制。》行部考族微验机制。》行部关教事件评给机制。》行部任期与任的公示制。上自助降购机制。2.转为的干部管三制度》中高后管动城成道与继丽管三制度。》关销本件管三办德》干部任网空格曾三办出于部任需管理规定。》中海反于部无二生石会制度。》曾三肉也行政任论有抢制空。