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数字企业与一般企业之间的差距集中体现在战略方面。制定正确数字战略的一个难点，就是只有小部分有着高曝光率的才能博得社会宣传与关注(以及普遍走高的市场估值)，这其中就包括市场颠覆型的企业。
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转型与升级，企业需要打造持续创新能力，包括产品与服务创新、商业和管理模式创新。从根本上打破烟囱式的业务和组织架构，构建横向、纵向体系，探索新赛道，逐渐向平台与生态化发展。在这个阶段，打造软实力成为关键。
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通过再造让古老的企业焕发青春，使数字化生产力得到充分的释放。这种再造方式扬弃的是传统的组织管理架构，业务本质没有变化。二是打破企业边界，以并购、融合、创新等跨界方式实现企业的商业模式再造。这种再造意味着逐渐抛弃或转变原有的业务，寻求新的盈利模式。
湖南企业合伙人管理由湖南企服信息技术有限公司提供。湖南企服信息技术有限公司是一家从事“数字化营销升级转型方案,数字化管理软件,乐语营销与管理系统”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“企服”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务至上，用户至上”的原则，使湖南企服在软件开发中赢得了客户的信任，树立了良好的企业形象。 特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！
