阿里参观日志的日子,收获很多
阿里六脉神剑是如何实施落地，价值观是如何考核的?
3.如何借鉴阿里的校园文化、军队政委文化、绩效文化?
4、阿里巴巴强大商业帝国是如何培养中高层管理者?阿里人总结了阿里特色的管理三板斧:揪头发、照镜子、闻味道，分别代表着一个中层的管理者，需要具备的三
项核心的能力“眼界”、“胸怀”、“心力”。目的是塑造一个内心强大、使命驱动的优0秀管理者。
5、阿里创新:赛马会、共创会、产品会。
6月1日起阿里巴巴智慧园区总部正式对外开放，想参观学习的朋友们，赶紧约起来吧
阿里独特的企业文化魅力阿里巴巴作为中国的电商平台公司和世0界0第二大的网络公司,阿里用20年缔造了世界企业发展史的奇迹,阿里巴巴高速腾飞的背后，到底是什
么在支撑着他？
阿里独特的企业文化魅力
阿里巴巴作为中国的电商平台公司和世0界第二大的网络公司,阿里用20年缔造了世界企业发展史的奇迹,阿里巴巴高速腾飞的企业发展历程中,阿里的企业文化和价值
观是如何支撑阿里发展的全过程并不被稀释?这背后的秘密是什0么呢?
为什0么选择阿里巴巴
阿里巴巴—全0球，裂变发展
从18人到5万人，从50万起家到如今市值超4000亿美金，盈利网0站到全0球电子商务网0站，阿里用18年缔造了世界企业发展史的奇迹。
阿里巴巴—铁军精神，管理创新