阿里巴巴展厅参观
分析阿里巴巴15年发展史上重要节点、战略布局3.了解阿里巴巴醉新三大战略
09:00-12:00
4.学习阿里巴巴战略如何落地
观大势
5.解读阿里巴巴生态圈
收益:深入了解中国电子商务市场的发展脉络，理解未来电子商务发展新趋势学习制定企业战略，进行战略布局，及如何实施战略落地
借鉴互联网思维，对标贵公司如何通过上下游企业进行整合，建立自己的企业生态系统
专题讲解:阿里的管理创新与特色人才培荞
阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚3万名员工的?
阿里六脉神剑是如何实施落地,价值观是如何考核的?
14:00-17:00
3.如何借鉴阿里的校园文化、军队政委文化、绩效文化?
找方法
4、阿里巴巴强大商业帝国是如何培养中高层管理者?阿里人总结了阿里特色的管理三板斧∶揪头发、照镜子、闻味道，分别代表着一个中层的管理者，需要具备的三
项醉核心的能力“眼界”、“胸怀”、“心力”。目的是塑造一个内心强大、使命驱动的优0秀管理者。
5、阿里创新∶赛马会、共创会、产品会。
本公司应邀参加阿里巴巴KA项目商业合作的洽谈，非常荣幸如此零距离地走进阿里巴巴杭州总部，这个以往只停留在“传说”中的神奇网商企业，体验独特的阿里文
化。