参观阿里巴巴总部感受
在阿里铁军三板斧中,你可以系统、高0效地学到企业腰腿部人员应该做什0么。加入百橙,打造属于你的阿里铁军,让业绩成倍飙升。下午张易发老师为大家介绍公
司、企业必备的“使命、愿景、价值观。”
使命需想明白三个问题:
经过多年以后,你一定要想明白,你有什0么?你要什0么?你能放弃什0么?这三个问题决定了你这家企业,在教育学上称之为使命。你要想做战略,离开了这些问题,
一切都是空的。所以第0一0天,你要把战略的基础理一理。人要活的长,活健康了,活快乐了就三件事情。企业也一模一样。
愿景需要阶段性:
第二是愿景。你跟员工讲我们的使命是什0么,这个东西怎么不错,大家就会觉得,反正你就说呗。接下来大家关心的是,这个公司会发展成怎么样子呢?我有什0么好
处呢?不听愿景加入你们公司的人,尽量少招聘。如果他没问,老板你这个公司搞下去会变成怎么样子呢?他只关心下个月工资发多0少。那你的员工都找错了。
使命可能听听觉得是空头支票,但是愿景,是要有阶段性的,五年、十年、二十年会怎么样。愿景不是说我明年业绩涨个20%大概差不多了,这不是愿景,这是目标
。
制度可以强化价值观:
第三是价值观。我们招进来这帮人,你问,我们的使命同不同意?同意;愿景好不好?好!接下来就约法三章,我们做事是否讲究诚信、讲究客户第0一、讲究拥抱
变化。价值观是什0么?是我们前进路上的操作方法,是创始人、是第0一波人制定的。
价值观不是虚无缥缈的东西,是需要考核的。不考核这价值观没用。文化,是考核出来的。如果你的文化是贴在墙上的,你也不知道怎么考核,全是瞎扯。
百橙君的心情和同学们一样既激动又不舍,激动的是这天百橙学堂有两位老师分享,不舍的是分别的时候到了,这天早上同学们早早的到了会场,脸上洋溢着笑容,
上课还没开始的时候同学们在下面讨论这两天的收获,为今0天做好准备。《阿里成功之道》,上午陈欢老师给大家讲解“阿里巴巴的文化建设”
首先带领大家思考四个问题: