阿里巴巴考察实地考察心得

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阿里巴巴游学项目合作

效字化HR  

(1)传统HR工作转型效字化HR  

(2数字化HR职能+数字化HR能力模型(3)数字化HR三部曲  

二、效能升级:构建人力资源数字中心1、人力资源管理的发展历程  

(1)  

领0先企业人力资源体系分析(2)人力资源的4个发展阶段(3)HR如何长出效字化能力2．核心3大模型  

(1数字化HR的4项能力(⑵数字化2.0平台的内核(3效字化人力资源  

业务模型3．数字化HR实践  

(1)招聘的流量洞斗高效渠道分析精0准人才画像  

(2)智能薪酬的数据流动10倍速的薪酬计算薪酬的核聚变影响力(3)HRM管理逻辑  

员工入转  

调离一体化智能平台(4)智能服务机器人  

4、构建企业数字化HR2.0平台(1)中小企业实践法则  

(2)大型企业领0先模型  

三、执行力升级:赋能人才成长1、培训三板斧头  

部:定系统