阿里参观安源
09:00-12:00
观大势
专题分享：阿里的管理创新与特色人才培养
1.阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚11万名员工的？
2.阿里六脉神剑是如何实施落地，价值观是如何考核的？
3.如何借鉴阿里的校园文化、军队政委文化、绩效文化？
4.阿里巴巴强大商业帝国是如何培养中高层管理者？阿里人总结了阿里特色的管理三板斧：揪头发、照镜子、闻味道，分别代表着一个中层的管理者，需要具备的三
项醉核心的能力“眼界”、“胸怀”、“心力”。目的是塑造一个内心强大、使命驱动的优0秀管理者。
5.阿里创新：赛马会、共创会、产品会。
14:00-17:00
找方法
专题分享：深入解读阿里巴巴的创新管理之道---阿里的政委体系
一、阿里政委的体系介绍
1.阿里政委体系的发展历史和在公司的定位
2.政委与传统HR主要差别
3.阿里政委的价值与主要职能
4.政委的选拔与培养（对政委这个角色的要求），关键技能
写一次成心义的活动小作文参观阿里巴巴