福建福州泉州厦门莆田三明漳州龙岩南平CMMI、CMMI认证、CMMI认证机构、CMMI3认证机构、CMMI5级认证
CMMI 软件成熟度
一. CMMI 简介
? CMMI: Capability Maturity Model Integration(能力成熟度模型集成)
? CMMI 是由美国 SEI(软件工程研究所)应美国国防部要求,通过收集和
整理的业界youxiu公司的研发管理的**佳实践及经验开发出来的一套针对
研发过程能力的成熟度模型。
? CMMI 的精髓就是去寻找巨人的肩膀、同仁的肩膀,寻找**佳实践来迅速
提高企业的研发能力。CMMI 带给企业的不仅是别人过去的一些youxiu经
验,更是一种思考和学习方法。
? CMMI 同时还是一种含金量非常高的资质,认可度高,使企业在市场竞争
中更有优势。
二. 企业为什么要实施 CMMI?
? 质量管理、过程改进及规范运作的需要,练好内功,成就企业核心竞争
力,以利于长远发展。
? 市场竞争的需要:竞争对手有该资质,投标遇到门槛等。
三. 实施 CMMI 对企业有哪些具体的好处?
? 员工的能力和职业化程度得到有力提高,研发团队整体水平大大提升
? 有力改进产品质量,降低返工及后续维护成本
? 缩短研发周期,提高进度和预算的可预测性和可控性
? 对“杂乱无章、无序管理”的项目开发过程进行规范,推动全员参与质
量管理与过程改进,形成文化深入人心,形成“持续改进、精益求精”
的良性循环体系,使整个组织形成更加有效的运作机制
? 增强风险管理能力,形成经验共享机制,降低新人培训及工作交接成本,
解决人员频繁流动带来的问题
? 降低整体成本,提高研发方面的投入产出比(ROI)
? 客户满意度得到提升,生意更兴隆
?提高公司形象,强化公司品牌,业务拓展更方便
四. CMMI实施流程
阶段1:CMMI项目启动会:明确企业实施CMMI的商业目标,建立CMMI项目实施的沟通机制。
阶段2:CMMI基础培训和过程改进小组(EPG)组建:进行CMMI基础概念讲解,指导企业建立核心的过程改进小组。
阶段3:诊断:充分了解企业研发过程现状,识别企业现有软件过程与企业现阶段理应达到的的CMMI成熟度级别的差距,提交诊断报告,进行过程改进的策划。
阶段4:过程域培训和文件定义:结合企业过程现状进行CMMI过程域培训,通过举例、案例分析等方式,让企业的EPG掌握过程文件定义技巧,结合企业实际情况有针对性的定义组织的研发过程,并确定过程产出物(如:需求报告)
阶段5:项目试点:选择代表公司核心业务的项目或者典型项目进行试点,通过试点来完善过程文件,从而为企业全面推广过程文件打下基础。
阶段6:组织推广:全员参与全面导入与执行CMMI。
阶段7:预评估:验证组织推广的结果,识别企业尚存缺陷并制定再次改善方案,准备充分,以便企业能够更好进行正式SCAMPI评估。
阶段8:SCAMPI正式评估:由SEI授权的主任评估师领导,采用SCAMPI ( Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement)评估方法,对企业的能力成熟度进行正式的评估,颁发证书,通过SEI网站向全球发布企业信息。迭心科技专注也IT信息化行业资质。