事实上，早在2014年，小红书成立第二年就上线“福利社”，上线第一年 GMV突破3亿元；2016年，小红书开放第三方商家入驻，收取一定比例的佣金；2018年，小红书再推出了自有品牌有光REDelight；2021年底，又上线了小绿洲。总体来说，小红书的自营电商板块终究没能支撑起其电商野心。过去9年，小红书在GMV上始终并未有大突破，尤其和抖音、快手的突飞猛进相比，更落后了一个量级，并不断被内容电商后来者超越。
伴随小绿洲关停，小红书在商业化上的转型也称得上大刀阔斧。
前不久，小红书刚在上海举办了link电商伙伴周“买手时代已来”主题会谈，小红书电商首 次整体面向外界发声，并透露了平台z新的买手扶持计划。这似乎透露出一个讯号——小红书已经放弃做自有电商平台了，而是增强对小红书博主和商家的赋能，用一种更轻盈的方式，改变以往用户“在小红书上种草，在其他平台拔草”的痛点。与此同时，为了繁荣社区的电商，小红书将投入500亿流量扶持更多小红书买手成长，同时投入500亿流量来支持商家，帮助他们更好地在小红书经营。
这也许离不开小红书在直播电商上的突破。
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炙明互动深谙小红书种草法则，熟悉小红书从种草到转化的全流程，提供包含前期数据分析、种草策略规划、种草达人合作、投流规划、站内转化闭环设计、站外导流路径构思、转化承接、种草策略更新调整、后续效果持续评估……等在内的全套小红书种草服务，并对新品牌可做品牌推广建议策略赠送
