1、全新的数字化系统管理方式：1. 设置方案，自动管理：为设备组创建点巡检计划，设备管理系统将按照频率或周期自动生成并且释放点巡检工单。2. 一物一码，扫码即得：一个设备一个二维码，不管是巡检人员还是管理者。扫码实时查看设备档案、巡检、保养、维修等信息，实现无纸化设备巡检。3. 拍照定位，实时高效：巡检内容清晰记录，现场定位拍照，有效规避巡检不到位。根据设备状态自动生成报修单，实现标准高效巡检。4. 自动流转，一键协同：报修后自动流转到维修部门，派工、维修、验收全闭环，维修过程实时记录，同步更新，随时调取。5. 多维直观，一目了然：自动生成数据报表，实时掌握设备巡检状态、维修效率、工单概览、库存等，维修效率、设备状态一切尽在掌握之中。6. 建立模型，智能运维：设备实时数据和故障数据同步到AI模块，数据记录设备的基本信息和故障的参数信息，采用机器的方法建立故障预测模型。使用预测模型对设备实时数据进行分析，达到预测性维护效果。
2、初级设备管理师证咋考啊
3、1.确定设备管理师的报考条件，年龄是硬性要求，必须年满16周岁方可报考，学历要求可放宽，初中学历即可报考。
4、2.找正规机构进行报考，比如善恩教育这些机构，选择证书颁发单位时，尽量选择正规部门颁发，证书含金量较高，全国范围内可用。
5、3.提交相应资料，如：身份证扫描件、学历复印件、个人一寸照片等，同时缴纳报考费用。
6、4.学习理论知识，掌握考试技能技巧，考试取得合格成绩即可获得证书。
7、设备管理师是什么工作？
8、对于制造业来说，各式各样的设备是企业生存与发展发展的基础，需要对生产运作的设备进行相应的管理，这也催生出了一个职业——设备管理师。
9、设备管理师的日常工作是围绕着设备能否正常运转展开的，设备的储存、维护、修理、管控等内容均交由设备管理师进行统领，并且设备管理师还需要熟悉管控的全流程，将设备使用与维护的时间、状态记录在案。
广东昊霖企业管理有限公司主营认证项目范围有：
1、安全风险管理体系认证办理 常规加分项证书
2、安全风险管理体系认证流程 GBT24356-2009标准证书
3、安全风险管理体系认证周期 GBT27921-2011证书申报
4、七星售后服务完善度评价认证证书 评级准则
5、售后服务完善度评价认证程序 证书等级划分
6、生鲜农产品供应商星级评价认证评级方式
7、生鲜农产品供应商星级评价认证证书 常规招标加分认证
8、生鲜农产品配送服务认证等级划分 证书样本
9、生鲜农产品配送服务认证证书 常规招标加分认证
10、生鲜农产品配送服务认证办理 证书评级准则
11、居家养老服务认证程序 证书样本
12、居家养老服务认证证书评级方式
13、居家养老服务认证5A证书 SBT10944-2012标准
14、居家养老服务认证5A证书申报 常规招标加分项
15、初级生鲜食品配送服务认证评级准则
16、初级生鲜食品配送服务认证证书申办 企业招标常规加分
17、餐饮企业现场管理评价认证程序 SBT10580-2011标准证书
18、餐饮企业现场管理评价认证证书 企业招标常规加分
19、餐饮企业现场管理评价认证办理 证书评级方式
20、工程施工安全标准化体系证书简介
21、工程施工安全标准化体系认证证书办理程序
22、工程施工安全标准化体系认证条件 GBT33000-2016标准证书
23、工程施工安全标准化体系认证周期 建筑企业招标加分证书
24、工程施工安全标准化体系认证5A证书申报流程
25、安全生产标准化认证一级证书申报程序
26、安全生产标准化认证评级准则 GBT3300-2016标准证书
27、安全生产标准化认证办理 企业招标常规加分证书
28、有害物防制服务能力评价认证证书 评级准则
改善报告不分成果大小，都应鼓励大家去填写，只要目的降低设备故障率的，都可以填写。改善报告也是重点项目和部门业绩的重点来源地方。 4、设备问题点 设备的问题点的恢复，首先提高人员的发现问题的能力，然后再给出整改方案与纳期，如果人员都发现不了问题，看见什么都是正常的或者看见异常也无动于衷，那么不是现场设备问题点的多少，而问题出在人员身上。如何提高人员基本维修素质，就是接下来我们的课题。 以我的经验，现场设备问题点主要来自以下几个方面，设备设计、安装不良，设备安装到现场就这样，由于我们设备式样书没有写清楚，验收不完善，设备厂家技术能力不行导致，第二维修不良，维修人员维修作业后没有做到设备复原，也没做遗留问题记录，然后就忘记了。第三设备现场自主保全维修不良，导致设备没有复原。针对不同的原因导致设备现场的问题点的出现，应该制定不同对策去解决，由于设计不良、安装不良导致的应该制定详细的设备规格书和设备验收资料，提高验收人员认知和素质。由于维修不良导致的应该建立维修遗留问题制度，让大家去遵守执行，制作遗留问题记录表，只要是设备没有做到复原的临时对应，都应该记录，根据重要程度挑出重点解决。 5、关于设备的点检与巡检 设备点检分为日常点检和定期点检，日常点检是有现场作业人员完成，每开班前对设备例行点检，主要是对设备的清扫(旋转机构、动作部位有无异物)、紧固（重点管理的位置螺栓）、润滑（动作机构的润滑，润滑部位应粘贴润滑周期，下次加注时间，油品品号，加注量等信息）进行点检及设备的气源压力（压力值）、安全装置（安全光栅、急停按钮、安全插销、安全防护门等）、温度（重点管控点位）其他点检进行确认，点检确认后才可开动设备进行生产。
