分红榜模式详解，微三云分红榜创新模式应用落地研究,微三云技术服务
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为什么选择微三云呢？
因为微三云结合了云平台：丰富的社交电商功能，为企业营销卖货提供实力支撑。
建生态体系：可打通微三云各大应用体系，便于建生态，拓展产业链。
多用户端口：可打通公众号、小程序、app、h5等端口，灵活布控市场。
关系可共享：200+应用可灵活搭配，且用户关系可互通，快速裂变。
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微三云有什么热销的模式，微三云2022年创新模式
微三云，让再小的商家也拥有自己的大数据！10年磨一剑，不忘初心，砥砺前行！
声明：本人从事软件开发营销系统，不在于任何平台运营，本文重点在于探讨商业逻辑和运营模式，系统本身不违法，系统属于工具，违法的是运营和如何操盘。软件开发电小编。
先来看一个我们的实际客户案例：攸妍商城
分红榜模式：攸妍神话之魄力收回2个亿囤货并销售清空
关键词：分红榜模式开发，分红榜系统源码，类似攸妍分红榜系统源码，分红榜功能定制
攸妍创始人魄力收回2个亿囤货，独创行业神话！2018年年底，攸妍品牌创始人－王肖然宣布收回代理商手中超过2个亿囤货，并将货款如数退回，带领原品牌原团队成功转型为社交电商。并于2019年1月12日在 Apple Store和安卓应用市场同时上线“攸妍商城”APP 1．0版。这一魄力举动，堪称行业神话！
是怎样的胸怀和格局让肖然女士能做出如此，后无来者的抉择？在抉择的背后，又经历过怎样的挣扎和阵痛呢？
故事得从8年前讲起……2012年之前，肖然就开始借势互联网来打造个人IP。因为正确地把握住了趋势，所以实体店生意非常火爆，并且积累了第一批忠粉，属于行业里实实在在的元老。
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攸妍创始人魄力收回2个亿囤货
在这期间，很多曾经zhiming度较高的品牌也逐渐销声匿迹，但就在那几年行业下滑期，攸妍凭借扎实的产品和良好的口碑，在逆风中一直处于上升期。
2018年年底寒冬到来，整个行业的瓶颈期也终于到来。
团队上亿的库存陷入僵局，团队伙伴陷入深深的忧虑和担心，怎么办？谁来买单？ 经过深思熟虑，肖然决定：不论代理商加入的时间是长还是短，不论代理商手中的产品是多还是少，不论距离攸妍公司是远还是近，所有代理商手中的囤货，可以如数退回公司总仓，由攸妍品牌解决全部的产品囤货问题，自己来买单，让全国50万代理商零损失、lingfengxian渡过难关！
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团队的意义，不仅是荣光时刻一起共享，更是在困难面前也共同面对。肖然没有放手不管，也没有不闻不问，而是抱着负责到底的态度，全面回收全国代理商手中的囤货，这份魄力和责任心，堪称业内神话。她说：“我之所以这么做，是不想辜负代理商多年的信任，我宁愿公司亏钱，也不想让代理商吃亏。”
政策下发不到一个月，从全国各地陆续寄回的产品汹涌而来。如何存放是首先面临的问题，肖然共租下7个仓库用来存放，每个仓库超14，000平米，单年租金就需一百多万元。
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解决了代理商的燃眉之急，如何将产品顺利销售出去也是肖然和品牌的燃眉之急。如果降价抛售，就等于自毁前程，原团队和原品牌注定会分崩离析，未来的攸妍品牌将无路可走。
那么，两个亿的囤货如何解决？如山一般的压力每时每刻都压在了肖然的心头。“品牌有突破，团队才能有转机。”肖然认为，唯有彻底改变传统的模式，才能在未来发挥出品牌的力量，让攸妍走得更远。
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攸妍创始人肖然超强的前瞻能力
肖然通过她超强的前瞻能力，再次预见到社交电商将是下一个巨大的发展机会，且社交电商又与攸妍的属性是如此契合，所以从2019年初，攸妍便开始全面升级为社交电商模式。1月，攸妍商城APP1．0版成功上线，8月，攸妍商城APP2．0版本成功上线。
品牌的线上线下的推广也在2019年里持续发力。在全方位的助力下，在全国代理商的一齐努力下，截至2019年12月31日，从全国代理商手中回收的2个亿囤货已全部销售完毕，曾经高高堆起的仓库终于清空，2个亿的重担这才从肖然的肩上卸下。
看似顺利的2019，实际凝聚了肖然和整个团队的全部努力，其中的艰辛恐怕只有经历过的人才真正懂得。这是一条崭新的路，没有前车之鉴，唯有边走边学，所幸攸妍坚持了，做到了，成功了。格局决定未来，攸妍生生不息的生命力也要归功于肖然的格局。
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我们来看看攸妍设计的分红榜模式商城：
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后语：
攸妍囤货2个亿的故事已成业内神话
囤货2个亿的故事经过口口相传，早已成为了业内的神话，肖然也成为很多人敬仰的对象。
以上就是攸妍创始人魄力收回2个亿囤货，独创行业神话！的全部内容，时至今日，当有人问起肖然：“背负2个亿的压力是一种怎样的体验？”她笑了笑说：“这一年，我逞强过，怀疑过，但从未后悔过。因为创业13年的经历时刻勉励我：坚持做正确的事儿，无所求而有所得！”
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主模式就是整个商业模式都核心大楼的地础框架和核心的数据库，实现算法如何计算、如何分钱、如何完成整个交易流程。并能承载你项目未来可以分阶段进行几百层楼的发展，也就是说是整生态都发展。
什么是动模式：
动模式就是服务于主模式运营中所需要都工具应用装备武器，这些动模式都应用系统都是根据项目不同时期用不同都模式应用系统，每个动模式应用系统都是又一个独立的、独特创新模式和功能的在项目运营中进
行灵活运用。在这里一定要强调动模式更新换代超级快的，所以框架一定要具备不定期快速更新都功能。
注：大部分读者到这里可能害没有理解其中都利害关系，目前中国大部分一开始进入这领域时，由于没有搞懂这个原理，最后损失无法形容，读懂这亮点让你少走弯路，立赚100万。（不明可评论留下联系）
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