内黄做工程预算较好公司-当地做造价员

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集贯工程造价咨询有限公司
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李工(先生)
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集贯工程造价
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全国
分类
工程预算
内黄工程预算的确定与控制始终贯穿于项目建设全过程,投资决策阶段影响工程预算的程度,因此,项目决策阶段的内容是决定工程预算的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程预算的确定与控制是否科学、合理。

内黄工程预算的有效控制就是在批准的工程预算限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够取得较好的投资效益,能够成功实现项目造价控制目标。

做工程预算两种含义: 1、工程投资费用(全部固定资产投资费用); 2、工程价格。
工程预算管理的含义: 1、工程投资费(投资管理); 2、工程价格(价格管理)。
工程预算投资估算各阶段: ①项目规划阶段(误差大于±30%); ②项目建议书阶段(误差±30%以内); ③初步可行性研究阶段(误差±20%以内); ④可行性研究阶段(误差±10%以内)。

内黄做工程预算较好公司-当地做造价员
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内黄工程总预算:本院墙工程约计610米,每米按1040元计算,工程总造价约为:63.44万元(内黄工程预算结账按实际丈量长度计算)若有增补工程量则按预算价格及工程量计算。

工程造价计算立杆承载力(计算单元2.4m正立面) q1(脚手板自重)=350N/㎡, q2(施工荷载)=3000N/㎡, W1(ф48×3.5钢管自重)=38.4N/M, W2(密目网)=10N/㎡, W0(扣件)=1.3N/个,σa(HPP235设计抗压强度)=215N/㎡, A1(ф48×3.5钢管截面积)=489㎜2, 脚手板重350N/㎡×2.4m×1.5m×2(二层)=1.26KN, 施工荷载3KN/㎡×2.4m×1.5m=10.8KN, 脚手架:立杆38.4×3m(层高)×9(层)×2排=2.07KN, 大横杆:38.4×2.4m×2×27m/1.5m=3.32KN, 小横杆:38.4×2m×2×27m/1.5m=2.76KN, 剪刀撑:38.4×(6√3×2×2)=1.6KN, 扣件:1.3N×24/1.5×2=0.04KN, 安:10N/㎡×2.4×24=0.58KN, 每根立杆承重:22KN/2=11KN。

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内黄建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。
统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%-75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。
显而易见,控制工程预算的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。

工程预决算和工程预算在企业管理费用的内容上是有一定的相同之处,但是工程预决算中还包含施工人员的劳动保护费用、工程质量的实验检测费用等等。
工程预算中的企业管理费用包括公路施工的保护维修费用、工程项目的排污费用。
需要特别说明的一点是在工程预算中,工程项目的试验检测费用实际上是包含在施工过程中需要的材料费用里边。

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控制内黄工程预算不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得的经济效益和社会效益。
因此做好工程预算的控制工作,对保证和加速经济发展具有一定意义。

内黄工程预算的审核依据主要包括:
1、国家有关工程建设和造价管理的法律、法规和方针政策。

2、施工图设计项目一览表、各专业施工图设计图纸和文字说明、工程地质勘察资料。

3、主管部门颁布的现行预算定额以及工程量清单计价规范。

4、施工组织设计或施工方案。

5、费用计算规则及取费标准。

6、预算工作手册或建材五金手册。

7、地区人工工资、材料及机械台班预算价格。

8、当地工程建设造价信息或市场价格。

9、建设场地中的自然条件和施工条件。

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预算综合指标对比法通过对同类同期项目的指标对比,直接反映出预算成果的准确性。
具体措施有: 1、子目综合单价的对比, 2、分项目工程指标的对比, 3、分项工程指标的对比, 4、主体工程的指标对比, 5、总体工程综合指标的对比。
当对比结果出现差距较大时,可能该预算编制出现差错,应当仔细核查。

一个建筑工程项目涉及的技术范围非常宽,各项技术之间都有着密切关系,因此就要求工程预算编制人员必须具备较高的专业素质与综合素养,预算编制不仅需要丰富的专业知识,还需要对法规政策有较深入的了解,对材料成本比较熟悉,任何一方面的知识盲区,都可能导致预算编制发生错误或出现漏洞,如果对定额与工程量规则掌握不,就会造成计算错误,此外,在实际施工过程中,工程设计会因某些原因而进行修改,这就要求工程预算编制人员要及时了解与掌握定额或工程量计算等信息变化情况,才能使预算编制更具科学性、合理性与准确性。
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发布时间
2023-11-29 02:51
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