规划-开发-构建-部署-测试-上线

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规划-开发-构建-部署-测试-上线，这是常见的研发管理流程，当然不同组织架构或不同业务类型的团队，其开发流程会略有不同。一、产品规划需求管理：按需求大小，产品团队会把需求拆解为史诗、特性和用户故事三级，然后再把用户故事分解成可执行的任务，形成产品Backlog。