老板从一开始就注定了你这家公司到底有多大的未来和结果，老板要想把事业做好，三个点
个是赛道，首先你这个事业必须是在赛道上，你不在赛道上，你纵有天生神力也没用，所以创业的个是选对赛道
第二个是组建有战斗力的团队，因为再好的事儿都是靠人，所以叫事在人为，一个老板没有左膀右臂，你肯定成不了事儿，一个老板做事业，你的身边没有左膀右臂，到哪儿都是你孤身寡人，你想把这个事儿干好可不可能？不可能，所以老板事业的第二步就是你要有一个团队
第三个是厉害的工具，你老觉得你的员工开发不了客户也成交不了，客户也做不了事，不是他们真的不行，他们换一个环境，换一个空间，这些人都能干事，核心原因就是我们公司没有给这些员工一个厉害的工具。
步和第二步取决于老板的决策，我这边提供第三步的一个方案共大家思考：
1、做一个自己的小程序，因为小程序是具有社交裂变性质的，用户只需点击分享页面即可完成裂变，对于平台来讲小程序是一个裂变好工具。
2、结合链动2+1链动模式，利用模式中的各项奖励机制达到用户引流和锁客效果
3、拿出一款或者几款来做引流产品，这个引流产品要把大部分的利润分润给用户，老板留少量利润盈利，但这个少量利润当他积少成多的时候，其利润规模也是很庞大的，另外我们也可以上架其他的产品，正常售卖，引流产品引来流量的同时，也会给其他产品带来一定的流量。
结合以上三步给大家举例怎么做，如产品售价500，利润350，留50盈利，300块钱分润出去
模式身份有两个，分为代理和老板
直推奖励：100块；见点奖励：200块
例：我购买礼包成为代理后直推两个消费者购买产品参与活动，我可以获得直推奖励200块钱，并晋升为老板身份，老板身份享有直推奖、见点奖，我成为老板之后直推第三个消费者，我就能够获得直推100元和见点200元的奖励，加上之前直推的200元，我次消费的500块钱是不是已经回本了？
假设我现在的第三个人他也想成为老板，他推荐了两个人消费，他获得200块钱的直推奖励并升级为老板脱离我的团队，而我获得两人各200的见点奖励和这两个下线，走一个留两个就是该模式的魅力，给大家举个公式就明白了：
走1个，留2个:400元
走2个，留4个：800元
走4个，留8个：1600元
走8个，留16个：3200元
走16个，留32个：6400元
走32个，留64个：12800元
走64个，留128个：25600元
走128个，留256个：51200元
可以算出一个用户裂变下去所带来的收益总和在10万元左右，假设你认识9个想要该产品的用户，除去前面两个留给老板的，是不是能够年赚60万？所以你把方案设计出来，方案设计的诱惑力越大，想玩的用户就越多。
如需完整方案或者其他方面问题的读者，可以评论留言私信