东莞市升鸿国际物流有限公司是一家专线的泰国跨境物流企业，泰国跨境电商小包快递成熟，时效快，能够提供COD代后货款，泰国海外仓一件代发服务，仓储管理、分摊、异地及同城配送、运输保险代理和信息化及人员培训为一体的综合性供应链物流企业，升鸿物流通过各种资源的整合、创新与发展；建立更完善、更专业的集约化快运平台。升鸿致力物流15年，已经拥有牢固而强大的泰国运输网络平台，结合其他干线运输企业为基础，覆盖泰国全境的快运平台。升鸿物流快运致力以服务客户为宗旨，凭借强大的干线运输网络，优质的人才储备及先进的管理模式，为客户提供多元、快速、便捷、可靠的服务，想客户之所想，急客户之所急，始终紧随客户需求持续创新的理念。
我们认为，航空物流是对空运门到门各环节的整合与管理，成本效率是核心竞争力。能成 长为国际物流巨头的航空物流公司，既需要卡位关键节点、赢得先发优势，也需要**精 细化能力、迭代优化全链路效率，并通过清晰的战略定位和产品体系抓牢货源。 从投资角度看，航空物流的标的选择需要重点关注以下四点：
1.直客占比。以货带运是物流运营的关键策略，只有抓住优质货源，才能实现高质量发展。直客占比高是门到门履约能力强的结果，直接反映了公司未来的发展路线是物流商还是承运人。2.机场布局。机场货站操作决定全链路时效，是轴辐式网络运营的基础，稀缺性、壁垒性 强。机场货站布局是门到门履约的重要保障，直接反映公司未来的发展策略是区域化运营还是网络化运营。3.产品结构。标准化、产品化的服务体系能够帮助航司更好地获客，是精细化管控力强的表现。产品结构直接反映公司的竞争战略是成本**还是差异化，走高端路线还是大众路线。4.现金水平。航空物流业务扩张少不了重资本开支，尤其是卡位关键资源。除了公司现存的资本实力、融资能力外，现金创造力是公司持续扩张的保障，资产周转率是衡量公司运 营效率的重要指标，资产周转快、现金流质地好的公司能够赢得持续竞争力。
近几年，“私域”一直是现象级热词。一方面，随着互联网红利逐渐消退，公域**的竞争趋于白热化；叠加社交媒体兴起，当前用户的消费习惯发生深刻变革，导致传统营销模式已经无法满足品牌需求，自然而然，私域运营就成为了品牌营销的新选择。另一方面，不少企业已经通过搭建私域并成功获利。数据显示，在过去一年里，私域在100万—1000万流水区间的企业数量，从16%**至21%；每月私域流水10万以内的企业占比也从26%扩大至33%。基于此背景，企业纷纷下场做私域。尤其是这两年，被互联网巨头meta频频加码商业化进程的WhatsApp。作为“全球社交霸主”，坐拥20亿月活用户、覆盖全球180多个国家和地区，每天用户与商户交流的消息超越亿条…一举成为全球流行的超级应用平台。
“Do you have WhatsApp？”在海外，这是*常听到的一句话。不知不觉，WhatsApp已成营销标配。根据Statista的数据，截止2022年1月，WhatsApp就已成为全球*受欢迎的社交媒体Top3、即时聊天工具的Top1。且从用户规模和受欢迎程度上看，WhatsApp是当之无愧的全球“社交**”。先说用户规模。相关数据显示，2016年，WhatsApp有10亿用户，2018年有15亿，到2020年有20亿，其正以每两年5亿用户的速度稳定增长中，甚至未来用户数量有望朝着社媒平台巨头Facebook月活26亿这个数据迈进。不止于此，WhatsApp每月下载量也十分可观。据市场调查机构Apptopia公布的统计数据，2022年WhatsApp以下载量4.24亿次占据了全球应用前三名，远超竞争对手Facebook 2.98亿次的下载量。
王祖锦博士首先介绍了互联网经济下零售商超业态演变，大的趋势是大卖场在衰退，社区店在成长。传统商超业态包括大卖场、标超（标准超市）、便利店，其主要商品包括日用品品类和生鲜品类。这些零售企业的经营品类结构也正经历着深度调整，如百货品类消失，生鲜品类增强；销售策略如今都是生鲜品为王，带动日用品销售；经营从门店零售转向全渠道零售。从零售功能来看，社区店和便利店几乎都增加了电商订单的社区履行能力。互联网经济下商超主力业态将是社区商超＋便利店。品类也是日用品品类＋生鲜品类。商超在电商时代的优势是给*终消费者*后一公里的配送比传统电商更有优势。社区商场和便利店的进化是增强了电商订单的履行。